| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 导言 | 第8-9页 |
| 2. 文献综述 | 第9-19页 |
| 2.1 新产品开发 | 第9-13页 |
| 2.1.1 新产品开发的定义及作用 | 第9-10页 |
| 2.1.2 五代新产品开发的发展 | 第10-11页 |
| 2.1.3 新产品开发流程 | 第11-13页 |
| 2.2 企业业务流程再造的基本理论 | 第13-19页 |
| 2.2.1 企业业务流程再造理论产生的历史背景 | 第13-15页 |
| 2.2.2 企业业务流程再造理论的形成 | 第15-17页 |
| 2.2.3 企业流程再造的含义及特征 | 第17-19页 |
| 3. 新产品开发流程再造优化的内容 | 第19-29页 |
| 3.1 新产品开发流程再造优化的准则 | 第19-20页 |
| 3.2 开发流程再造实施策略 | 第20-22页 |
| 3.3 开发流程再造优化关键因素 | 第22-23页 |
| 3.3.1 识别再造的机会 | 第22-23页 |
| 3.3.2 需要权威领导和良好的组织领导能力 | 第23页 |
| 3.4 产品开发流程再造优化的过程 | 第23-29页 |
| 3.4.1 确立产品开发流程再造优化的目标和组建流程再造团队 | 第23-24页 |
| 3.4.2 开发流程的系统描述和分析 | 第24-25页 |
| 3.4.3 识别再造的机会—流程中的活动的识别 | 第25页 |
| 3.4.4 设计开发流程 | 第25-26页 |
| 3.4.5 实行开发流程模拟分析 | 第26-27页 |
| 3.4.6 制定新流程的实施计划 | 第27页 |
| 3.4.7 实施新设计流程 | 第27页 |
| 3.4.8 流程的维护 | 第27-29页 |
| 4. 新产品开发流程再造优化的研究方法 | 第29-42页 |
| 4.1 新产品开发流程的建模—IDEFO法 | 第29-35页 |
| 4.1.1 新产品开发流程中各阶段活动内容及任务的确定 | 第29-31页 |
| 4.1.2 产品开发流程的结构分析法—IDEFO法 | 第31-35页 |
| 4.2 新产品开发流程的成本分析方法—ABC法 | 第35-39页 |
| 4.2.1 作业成本法(ABC)的介绍 | 第35-38页 |
| 4.2.2 ABC法在新产品开发的流程中的应用 | 第38-39页 |
| 4.3 ASME方法 | 第39-42页 |
| 5. 国有企业现状及新产品开发流程普遍存在的问题 | 第42-46页 |
| 5.1 我国国有企业的现状分析 | 第42-44页 |
| 5.2 新产品开发流程普遍存在的问题 | 第44-46页 |
| 6. 山东某生物设备工程有限公司产品开发流程再造设计 | 第46-67页 |
| 6.1 山东某生物设备工程有限公司产品开发流程再造的背景 | 第46页 |
| 6.2 确立开发流程再造的目标和组建再造的团队 | 第46-47页 |
| 6.3 目前的开发流程 | 第47-57页 |
| 6.3.1 目前产品研发流程描述 | 第47-48页 |
| 6.3.2 目前产品研发流程的IDEFO模型 | 第48-51页 |
| 6.3.3 应用ASME方法分析原流程 | 第51-52页 |
| 6.3.4 应用作业成本法分析目前的流程 | 第52-57页 |
| 6.4 识别再造的机会 | 第57-58页 |
| 6.5 再造产品开发流程 | 第58-67页 |
| 6.5.1 新开发流程描述 | 第59-60页 |
| 6.5.2 产品开发流程IDEFO模型 | 第60-63页 |
| 6.5.3 应用ASME方法分析新流程 | 第63页 |
| 6.5.4 应用作业成本法分析新流程 | 第63-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
