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基于ITIL的X机关网站系统运维流程再造研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 X 机关电子政务发展背景介绍第9页
        1.1.2 X 机关网站运维项目背景介绍第9页
        1.1.3 研究的目的及意义第9-10页
    1.2 国内外研究的现状分析第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 研究的思路和方法第11-12页
        1.3.1 研究的思路第11页
        1.3.2 研究主要采用的基本研究方法第11-12页
    1.4 相关理论基础第12-17页
        1.4.1 IT 服务管理和 ITIL 版本相关介绍第12-13页
        1.4.2 IT 治理方法比较第13页
        1.4.3 ITIL V3 的基本概念和流程框架第13-17页
第2章 X 机关网站系统运维项目现状分析第17-23页
    2.1 X 机关网站系统运维项目组织与管理形式分析第17-18页
        2.1.1 项目当前的组织形式第17页
        2.1.2 项目当前的管理方式第17-18页
    2.2 X 机关网站系统运维项目问题分析第18-21页
    2.3 本章小结第21-23页
第3章 基于 ITILV3 的运维项目主要因素研究和流程框架设计第23-35页
    3.1 定义项目的周期第23页
    3.2 定义项目组织结构第23-25页
    3.3 定义项目人员角色职责第25-27页
    3.4 定义项目组的竞争压力第27页
    3.5 定义项目的核心竞争力第27-28页
    3.6 定义项目涉及的利益关系人的共同利益和共同价值基础第28-29页
    3.7 定义项目框架第29-33页
    3.8 本章小结第33-35页
第4章 基于 ITILV3 的运维项目管理流程详细设计第35-75页
    4.1 运维项目运维战略管理阶段的流程设计第35-41页
        4.1.1 运维战略管理阶段流程设计说明第35页
        4.1.2 运维项目服务战略制订流程第35-36页
        4.1.3 运维项目财务管理流程第36-38页
        4.1.4 运维项目需求管理流程第38-39页
        4.1.5 运维项目基础工作研究流程第39-41页
        4.1.6 本节小结第41页
    4.2 运维项目整体运维设计阶段的流程设计第41-49页
        4.2.1 运维项目整体运维设计阶段流程设计说明第41-42页
        4.2.2 运维服务任务应答承诺书签订流程第42-48页
        4.2.3 X 机关网站系统运维服务主要变更设计流程第48-49页
    4.3 运维项目设计转换管理阶段的流程设计第49-59页
        4.3.1 运维项目设计转换管理阶段流程设计说明第49页
        4.3.2 定制运维方案手册第49-51页
        4.3.3 变更管理流程第51-52页
        4.3.4 服务资产和配置管理第52-53页
        4.3.5 发布与部署管理第53-54页
        4.3.6 知识与历史管理第54-56页
        4.3.7 网站操作登记管理流程第56-58页
        4.3.8 实验室第58-59页
    4.4 运维项目运营管理阶段的流程设计第59-69页
        4.4.1 运维项目运营管理阶段流程设计说明第59页
        4.4.2 网站值班服务台第59-61页
        4.4.3 请求响应第61-62页
        4.4.4 网站系统访问管理第62-64页
        4.4.5 事件处理流程第64页
        4.4.6 突发事件(故障)管理流程第64-66页
        4.4.7 问题管理第66-68页
        4.4.8 自动监控系统第68页
        4.4.9 文档数据库第68-69页
    4.5 运维项目持续性运维提升阶段的流程设计第69-73页
        4.5.1 运维项目持续性运维提升阶段流程设计说明第69-70页
        4.5.2 项目管理意识及流程改进第70-71页
        4.5.3 项目服务能力提升第71页
        4.5.4 项目运维质量提升第71-73页
    4.6 本章小结第73-75页
结论第75-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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