| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 绪论 | 第15-32页 |
| 一、研究背景 | 第15-19页 |
| （一）选题缘起 | 第15-17页 |
| （二）选题意义 | 第17-19页 |
| 二、国内外研究综述 | 第19-28页 |
| （一）国外研究综述 | 第19-23页 |
| （二）国内研究综述 | 第23-27页 |
| （三）相关研究评述 | 第27-28页 |
| 三、思路与方法 | 第28-30页 |
| （一）研究方法 | 第28-29页 |
| （二）研究思路 | 第29-30页 |
| 四、重点及创新之处 | 第30-32页 |
| （一）研究重点 | 第30页 |
| （二）创新之处 | 第30-32页 |
| 第一章 人力资源服务体系建设的相关概念与理论基础 | 第32-51页 |
| 一、相关概念 | 第32-43页 |
| （一）人力资源服务的涵义 | 第32-33页 |
| （二）人力资源服务业的涵义 | 第33-36页 |
| （三）人力资源服务体系的涵义 | 第36-38页 |
| （四）人力资源服务体系的特征 | 第38-39页 |
| （五）人力资源服务体系建设的基本内容 | 第39-43页 |
| 二、人力资源服务体系建设的理论依据 | 第43-51页 |
| （一）新公共管理理论 | 第43-45页 |
| （二）治理理论 | 第45-51页 |
| 第二章 吉林省人力资源服务体系建设的发展历程及其成效 | 第51-78页 |
| 一、吉林省人力资源服务体系的发展历程回顾 | 第51-56页 |
| （一）出现与探索阶段（1978 年至1991年） | 第51-53页 |
| （二）形成与壮大阶段（1992 年至2006年） | 第53-55页 |
| （三）深化改革与继续发展阶段（2007 年至今） | 第55-56页 |
| 二、吉林省人力资源服务体系建设取得的成效 | 第56-78页 |
| （一）总体规模不断扩充 | 第57-60页 |
| （二）政策法规体系建设得到强化 | 第60-69页 |
| （三）组织体系建设初步形成 | 第69-72页 |
| （四）人员队伍体系增幅明显 | 第72-75页 |
| （五）监管体系建设愈加完善 | 第75-76页 |
| （六）技术体系更新升级 | 第76-78页 |
| 第三章 吉林省人力资源服务体系建设现存的主要问题 | 第78-113页 |
| 一、法规政策供给亟待强化 | 第78-89页 |
| （一）现行法律法规尚存缺失与疏漏 | 第78-81页 |
| （二）现行政策零散不配套 | 第81-85页 |
| （三）政府职能定位欠准确 | 第85-89页 |
| 二、组织发展结构失衡 | 第89-102页 |
| （一）公共与私营机构的发展失衡，呈现“国强民弱”局面 | 第89-92页 |
| （二）人力资源服务组织城乡发展失衡 | 第92-95页 |
| （三）人力资源服务的供给与需求失衡，结构性矛盾突出 | 第95-102页 |
| 三、人员素质亟待提升 | 第102-106页 |
| （一）从业人员的理论政策水平偏低 | 第102-104页 |
| （二）从业人员的业务能力参差不齐 | 第104-106页 |
| 四、监督呈现碎片化 | 第106-110页 |
| （一）监督主体多元导致监管职能的模糊 | 第106-108页 |
| （二）监管队伍薄弱导致监管效能的低下 | 第108-109页 |
| （三）行业自律缺失导致自我监管的落空 | 第109-110页 |
| 五、技术创新与服务需求相脱节 | 第110-113页 |
| （一）人力资源服务新技术应用少 | 第110-111页 |
| （二）人力资源服务软件开发落后 | 第111-113页 |
| 第四章 吉林省人力资源服务体系建设存在问题的原因分析 | 第113-124页 |
| 一、思想观念制约了人力资源服务体系的建设 | 第113-117页 |
| （一）从“管理”向“治理”理念的变革尚未完成 | 第113-115页 |
| （二）传统“熟人社会”的文化束缚了人力资源服务体系的建设 | 第115-117页 |
| 二、经济结构转型和经济增速放缓增加人力资源服务体系建设的难度 | 第117-121页 |
| （一）经济结构转型需要人力资源服务体系建设的策略做出重大调整 | 第117-118页 |
| （二）经济增速放缓，就业压力增大，对人力资源服务体系建设提出新挑战 | 第118-121页 |
| 三、政府治理能力不足限制了人力资源服务体系的建设 | 第121-124页 |
| 第五章 完善吉林省人力资源服务体系建设的对策 | 第124-157页 |
| 一、加快人力资源服务体系的法规与政策建设 | 第124-129页 |
| （一）完善具有本省特色的地方性法规和规章 | 第124-126页 |
| （二）完善具有地域特点的、科学配套的政策体系 | 第126-129页 |
| 二、有效发挥人力资源服务体系建设中多元主体的作用 | 第129-139页 |
| （一）政府要准确定位，把握好“管”和“放”的关系 | 第129-132页 |
| （二）发挥人力资源服务企业在人力资源市场中的主体作用 | 第132-135页 |
| （三）鼓励非营利组织积极参与人力资源服务体系的建设 | 第135-137页 |
| （四）推进政府购买，提高多元主体的互动协作 | 第137-139页 |
| 三、加强人力资源服务体系的人才队伍建设 | 第139-145页 |
| （一）通过多种渠道强化现有人员的素质 | 第139-142页 |
| （二）实施有效政策广泛吸纳专业人才 | 第142-145页 |
| 四、强化人力资源服务体系建设过程中的监督 | 第145-150页 |
| （一）充分发挥政府的主体监督 | 第145-147页 |
| （二）大力弘扬行业协会的自律监督 | 第147-149页 |
| （三）广泛开展社会的他律监督 | 第149-150页 |
| 五、整合人力资源服务体系建设的技术信息资源 | 第150-157页 |
| （一）学习运用新兴技术，重构服务流程 | 第151-154页 |
| （二）整合资源，打破“信息孤岛” | 第154-156页 |
| （三）提升技术创新能力 | 第156-157页 |
| 尾论 | 第157-165页 |
| 参考文献 | 第165-177页 |
| 附录 | 第177-193页 |
| 博士在读期间主要科研成果 | 第193-194页 |
| 后记 | 第194-195页 |
