| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第11-17页 |
| 第2章 水利电力物资公司物资采购现状及存在问题 | 第17-25页 |
| 2.1 公司物资采购背景 | 第17页 |
| 2.2 公司物资采购管理体制的构建 | 第17-19页 |
| 2.3 公司物资采购实施现状 | 第19-21页 |
| 2.4 公司物资采购存在的问题 | 第21-25页 |
| 第3章 水利电力物资公司物资采购管理体系的优化策略 | 第25-35页 |
| 3.1 物资采购管理体系的优化原则 | 第25-26页 |
| 3.2 健全物资采购与非公开招标物资采购管理制度 | 第26-30页 |
| 3.3 加强供应商管理与物资采购质量管控 | 第30-31页 |
| 3.4 完善应急物资采购管理机制 | 第31-35页 |
| 第4章 水利电力物资公司物资采购管理体系优化的保障措施 | 第35-47页 |
| 4.1 公司物资采购管理的人员配置 | 第35-39页 |
| 4.2 公司物资采购管理的制度与监督约束机制 | 第39-42页 |
| 4.3 公司物资采购管理的考核与激励机制 | 第42-43页 |
| 4.4 公司物资采购管理体系的优化评价结果 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记和致谢 | 第51页 |