A公司高端培训业务的营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和研究思路 | 第10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和本文基本结构 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 本文基本架构 | 第11-12页 |
| 2 相关文献和理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 4P's营销组合理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 体验营销理念 | 第17-18页 |
| 2.2.3 网络营销理念 | 第18页 |
| 2.2.4 关系营销理念 | 第18-19页 |
| 2.2.5 服务营销理念 | 第19-21页 |
| 3 A公司高端培训业务营销模式运用现状 | 第21-26页 |
| 3.1 A公司高端培训业务营销模式应用效果调查 | 第21-24页 |
| 3.1.1 调查方法 | 第21-22页 |
| 3.1.2 调查对象 | 第22页 |
| 3.1.3 调查结果 | 第22-24页 |
| 3.2 A公司高端培训业务营销模式当前存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 项目方面 | 第24页 |
| 3.2.2 价格方面 | 第24页 |
| 3.2.3 营销方面 | 第24页 |
| 3.2.4 内部管理方面 | 第24-26页 |
| 4 分析解决问题需要借鉴的案例 | 第26-34页 |
| 4.1 北京大学高端培训模式 | 第26-28页 |
| 4.2 中国人民大学高端培训 | 第28-30页 |
| 4.3 清华大学高端培训 | 第30-34页 |
| 5 对A公司高端培训业务问题成因的分析 | 第34-37页 |
| 5.1 高端培训业务项目方面 | 第34页 |
| 5.2 高端培训业务价格方面 | 第34-35页 |
| 5.3 高端培训业务营销方面 | 第35页 |
| 5.4 高端培训业务内部管理方面 | 第35-37页 |
| 6 A公司高端培训业务营销战略优化方案 | 第37-43页 |
| 6.1 高端培训业务营销战略优化方案设计定位 | 第37页 |
| 6.2 高端培训业务营销战略优化方案设计内容 | 第37-43页 |
| 6.2.1 高端培训业务项目方面 | 第37-38页 |
| 6.2.2 高端培训业务价格方面 | 第38-39页 |
| 6.2.3 高端培训业务营销方面 | 第39-41页 |
| 6.2.4 高端培训业务内部管理方面 | 第41-43页 |
| 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 A公司高端培训业务的满意度问卷调查 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
