| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 论文内容和框架 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 国内外研究综述及理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 品牌社群 | 第14-17页 |
| 2.2 社群经济 | 第17-20页 |
| 2.3 品牌个性 | 第20-21页 |
| 2.4 自媒体 | 第21-22页 |
| 2.5 4P营销组合策略 | 第22-24页 |
| 3 罗辑思维社群经济发展概况 | 第24-39页 |
| 3.1 罗辑思维简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 罗辑思维 | 第24-26页 |
| 3.1.2 “罗辑思维”与品牌社群 | 第26-27页 |
| 3.2 罗辑思维社群发展历程 | 第27-37页 |
| 3.2.1 三次会员招募 | 第27-29页 |
| 3.2.2 罗辑思维会员福利 | 第29-32页 |
| 3.2.4 罗辑思维社群活动 | 第32-37页 |
| 3.3 罗辑思维盈利模式分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 全国公开课收益 | 第37页 |
| 3.3.2 会员费 | 第37-38页 |
| 3.3.3 广告收入 | 第38页 |
| 3.3.4 微商城销售利润 | 第38页 |
| 3.3.5 与其它企业合作的收益 | 第38-39页 |
| 4 罗辑思维社群营销策略分析 | 第39-46页 |
| 4.1 产品策略 | 第39-41页 |
| 4.1.1 以社群定义产品 | 第39页 |
| 4.1.2 提供优质产品与服务 | 第39-40页 |
| 4.1.3 用户参与决策，成为品牌的推动者和投资者 | 第40-41页 |
| 4.2 渠道策略 | 第41-42页 |
| 4.2.1 选择适合的平台 | 第41页 |
| 4.2.2 社群活动020 | 第41-42页 |
| 4.3 价格策略 | 第42-44页 |
| 4.3.1 产品+价值贩卖 | 第42-43页 |
| 4.3.2 倒价竞拍 | 第43-44页 |
| 4.4 促销策略 | 第44-46页 |
| 4.4.1 魅力人格，打造品牌个性 | 第44-45页 |
| 4.4.2 社群互动，提升品牌忠诚 | 第45页 |
| 4.4.3 高端互助，扩大品牌影响力 | 第45-46页 |
| 5 罗辑思维会员社群意识调查 | 第46-60页 |
| 5.1 社群选择与数据收集 | 第46-47页 |
| 5.2 问卷设计 | 第47-48页 |
| 5.3 调查问卷结果分析 | 第48-60页 |
| 5.3.1 “罗辑思维”云南社群参与情况 | 第48-54页 |
| 5.3.2 “罗辑思维”云南会员社群价值感知 | 第54-60页 |
| 6 以品牌社群促进社群经济发展的策略 | 第60-68页 |
| 6.1 基础：以用户为中心，构建品牌社群 | 第60-63页 |
| 6.1.1 企业主导与非主导社群相互促进 | 第60-61页 |
| 6.1.2 独特的品牌定位和个性化形象 | 第61页 |
| 6.1.3 入群管理 | 第61-63页 |
| 6.2 着手点：搭建社群连接平台，提升社群价值 | 第63-64页 |
| 6.2.1 渠道平台选择 | 第63页 |
| 6.2.2 社群成员细分 | 第63-64页 |
| 6.2.3 迎合品牌社群价值开展社群活动 | 第64页 |
| 6.3 核心：传播社群文化，积累社会资本，打造社群势能 | 第64-66页 |
| 6.3.1 仪式与传统构建社群文化 | 第64-65页 |
| 6.3.2 实践活动传播社群文化 | 第65页 |
| 6.3.3 平台共享打造社群势能 | 第65-66页 |
| 6.4 保障机制 | 第66-68页 |
| 6.4.1 情感互动增强归属感 | 第66页 |
| 6.4.2 高度忠诚成员的激励机制 | 第66-67页 |
| 6.4.3 特色化社群活动优化成员体验 | 第67页 |
| 6.4.4 个性化产品与服务加强对社群的依恋 | 第67页 |
| 6.4.5 “去中心化”发展减少个人崇拜对于社群成员的影响 | 第67-68页 |
| 7 论文总结与展望 | 第68-70页 |
| 7.1 论文总结 | 第68页 |
| 7.2 不足与研究展望 | 第68-70页 |
| 7.2.1 本文的不足 | 第68-69页 |
| 7.2.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 附录：调查问卷 | 第70-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
