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大连SP机械有限公司竞争战略的选择

1 引言第8-12页
    1.1 大连 SP机械有限公司的基本状况第8页
    1.2 大连 SP机械有限公司面临的竞争环境第8-9页
    1.3 研究的技术路线与论文框架第9-12页
        1.3.1 中国中小企业的发展第9-10页
        1.3.2 竞争理论的发展第10页
        1.3.3 论文框架第10-12页
2 中国中小企业特点和发展现状第12-24页
    2.1 我国对中小企业的界定第12-14页
    2.2 中国中小企业的特点和发展现状第14-17页
    2.3 中国中小企业的发展分析第17-20页
        2.3.1 中国中小企业的优势分析第17-19页
        2.3.2 中国中小企业的劣势分析第19-20页
    2.4 加入 WTO对我国中小企业的影响第20-24页
3 企业竞争理论的发展及中小企业竞争战略第24-37页
    3.1 企业竞争战略理论的发展与创新第24-30页
        3.1.1 竞争战略的产业选择与竞争对手的分析框架第24-26页
        3.1.2 竞争战略的行为与过程分析理论第26-28页
        3.1.3 竞争战略的综合理论分析框架第28-30页
    3.2 中小企业竞争战略选择第30-33页
    3.3 中小企业容易陷入的竞争误区第33-37页
4 大连 SP机械有限公司竞争战略第37-50页
    4.1 大连 SP机械有限公司的波特分析第37-41页
    4.2 大连 SP机械有限公司外部环境分析第41-42页
    4.3 大连 SP机械有限公司内部环境分析第42-45页
    4.4 大连 SP机械有限公司差异化集聚竞争战略第45-48页
    4.5 大连 SP机械有限公司产权制度改革第48-50页
5 结论:建立适应市场需要的竞争战略和制度第50-52页
    5.1 本论文研究的结论第50页
    5.2 本论文的局限性第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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