| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 第2章 一汽-大众公司后备工长培训现状及问题分析 | 第12-22页 |
| 2.1 一汽-大众公司培训体系概述 | 第12-13页 |
| 2.2 一汽-大众后备工长培训现状 | 第13-16页 |
| 2.3 一汽-大众后备工长培训的问题及成因分析 | 第16-22页 |
| 第3章 后备工长培训体系优化的具体内容 | 第22-36页 |
| 3.1 后备工长培训内容的优化 | 第22-25页 |
| 3.2 后备工长培训课程设计的优化 | 第25-30页 |
| 3.3 培训师资队伍的建设和管理 | 第30-31页 |
| 3.4 培训效果评估的优化 | 第31-36页 |
| 第4章 后备工长培训体系的实施保障及效果检验 | 第36-41页 |
| 4.1 培训体系的管理制度保障 | 第36-37页 |
| 4.2 培训体系的硬件设施保障 | 第37-38页 |
| 4.3 培训优化效果检验 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |