致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
图目录 | 第11-12页 |
表目录 | 第12-14页 |
1 绪论 | 第14-20页 |
1.1 问题提出与研究意义 | 第14-17页 |
1.2 研究目的与研究方法 | 第17-18页 |
1.3 研究的设计与路线 | 第18-20页 |
2 文献综述 | 第20-48页 |
2.1 共享领导研究综述 | 第20-32页 |
2.1.1 共享领导的定义和测量 | 第20-26页 |
2.1.2 共享领导的影响因素 | 第26-28页 |
2.1.3 共享领导的结果变量 | 第28-29页 |
2.1.4 共享领导与创业研究 | 第29-31页 |
2.1.5 共享领导与中国 | 第31-32页 |
2.1.6 共享领导研究综述小结 | 第32页 |
2.2 目标承诺研究综述 | 第32-40页 |
2.2.1 目标承诺的定义和测量 | 第33-35页 |
2.2.2 目标承诺的影响因素 | 第35-38页 |
2.2.3 目标承诺与创业企业 | 第38-39页 |
2.2.4 目标承诺研究综述小结 | 第39-40页 |
2.3 团队潜能 | 第40-46页 |
2.3.1 团队潜能的定义与测量 | 第40-42页 |
2.3.2 团队潜能的影响因素 | 第42-45页 |
2.3.3 团队潜能研究综述小结 | 第45-46页 |
2.4 文献综述小结 | 第46-48页 |
3 研究设计 | 第48-56页 |
3.1 研究构思 | 第48-50页 |
3.1.1 研究模型的提出 | 第48-49页 |
3.1.2 变量的操作性定义 | 第49-50页 |
3.2 研究假设的提出 | 第50-56页 |
3.2.1 共享领导与目标承诺之间的研究假设 | 第50-51页 |
3.2.2 共享领导与团队潜能之间的研究假设 | 第51-53页 |
3.2.3 团队潜能与目标承诺之间的研究假设 | 第53页 |
3.2.4 团队潜能的中介效应的研究假设 | 第53-56页 |
4 问卷研究与统计分析 | 第56-76页 |
4.1. 问卷设计与数据收集 | 第56-61页 |
4.1.1 问卷设计与来源 | 第56-60页 |
4.1.2 数据收集与分析方法 | 第60-61页 |
4.2 描述性统计分析和信度分析 | 第61-67页 |
4.2.1 研究样本概况 | 第61-64页 |
4.2.2 关键变量信度分析及描述性统计分析 | 第64-67页 |
4.3 问卷的效度分析 | 第67-71页 |
4.3.1 共享领导模型的效度分析 | 第68-70页 |
4.3.2 团队潜能模型的效度分析 | 第70-71页 |
4.3.3 目标承诺模型的效度分析 | 第71页 |
4.4 团队样本数据整合 | 第71-76页 |
4.4.1 组内一致性 | 第72-73页 |
4.4.2 组间差异性 | 第73-76页 |
5 数据分析与假设检验 | 第76-92页 |
5.1 相关分析 | 第76-77页 |
5.2 回归分析 | 第77-89页 |
5.2.1 共享领导与团队潜能、目标承诺的回归分析 | 第78-84页 |
5.2.2 团队潜能与目标承诺的回归分析 | 第84页 |
5.2.3 团队潜能的中介效应分析 | 第84-89页 |
5.3 本章小结 | 第89-92页 |
6 研究结果与展望 | 第92-102页 |
6.1 结果讨论 | 第92-97页 |
6.1.1 共享领导与目标承诺的关系讨论 | 第92-93页 |
6.1.2 共享领导与团队潜能的关系讨论 | 第93-94页 |
6.1.3 团队潜能与目标承诺的关系讨论 | 第94-95页 |
6.1.4 团队潜能的中介作用讨论 | 第95-97页 |
6.2 研究结论 | 第97页 |
6.3 研究意义 | 第97-100页 |
6.3.1 理论意义 | 第97-99页 |
6.3.2 实践指导意义 | 第99-100页 |
6.4 本研究的局限性 | 第100-101页 |
6.5 未来研究方向 | 第101-102页 |
参考文献 | 第102-116页 |
附录-问卷 | 第116-120页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第120页 |