旅游地产与旅游景区联动的景区经营模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 论文研究的目标和关键问题 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的关键问题 | 第12页 |
| 1.4 论文研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文创新点 | 第12-15页 |
| 2 旅游地产与旅游景区联动的研究文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 国内外旅游地产研究 | 第15-20页 |
| 2.1.1 旅游地产的含义及其类型 | 第15-16页 |
| 2.1.2 旅游地产相关研究内容 | 第16-19页 |
| 2.1.3 旅游地产的实证研究 | 第19-20页 |
| 2.2 国内外旅游景区研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 旅游景区及其类型 | 第20页 |
| 2.2.2 旅游景区相关研究内容 | 第20-23页 |
| 2.2.3 旅游景区可持续经营的实证研究 | 第23-24页 |
| 2.3 旅游地产与旅游景区联动的研究 | 第24-25页 |
| 3 旅游地产与旅游景区联动的理论分析 | 第25-39页 |
| 3.1 理论依据 | 第25-26页 |
| 3.1.1 联动理论 | 第25页 |
| 3.1.2 战略联盟理论 | 第25-26页 |
| 3.1.3 利益相关者理论 | 第26页 |
| 3.1.4 共生理论 | 第26页 |
| 3.2 旅游地产与旅游景区联动的机理分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 旅游地产与旅游景区联动的形式 | 第26-27页 |
| 3.2.2 联动的基础 | 第27-28页 |
| 3.2.3 联动的动力 | 第28-30页 |
| 3.2.4 联动的制约因素 | 第30页 |
| 3.2.5 联动的效果 | 第30-32页 |
| 3.2.6 联动的要素分析 | 第32页 |
| 3.3 联动的共生模型构建 | 第32-39页 |
| 3.3.1 联动主体 | 第33页 |
| 3.3.2 联动主体相关指标 | 第33-36页 |
| 3.3.3 联动系统的Logistic模型构建 | 第36-39页 |
| 4 旅游地产与旅游景区的联动模式分析 | 第39-51页 |
| 4.1 不同划分标准下的联动模式特征分析 | 第39-45页 |
| 4.1.1 按所有权划分 | 第39页 |
| 4.1.2 按经营主体划分 | 第39-40页 |
| 4.1.3 按旅游地产借势景区资源类型来分 | 第40-41页 |
| 4.1.4 五种联动模式的比较 | 第41-45页 |
| 4.2 两类典型的联动模式分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 现代企业模式 | 第45-46页 |
| 4.2.2“度假区”经营模式 | 第46-47页 |
| 4.3 影响旅游地产与旅游景区实现有效联动的动因 | 第47-51页 |
| 4.3.1 有旅游地产无旅游景区 | 第48页 |
| 4.3.2 景区与地产不协调 | 第48页 |
| 4.3.3 产品雷同严重，创新匮乏 | 第48页 |
| 4.3.4 营销推广不力 | 第48-49页 |
| 4.3.5 旅游地产选址有误，空间布局存在问题 | 第49页 |
| 4.3.6 利润单一化 | 第49页 |
| 4.3.7 淡旺季分明，房屋闲置率高 | 第49-50页 |
| 4.3.8 有房屋，无配套 | 第50-51页 |
| 5 大娄山度假地产与旅游景区的联动模式研究 | 第51-63页 |
| 5.1 大娄山度假区开发背景 | 第51页 |
| 5.2 大娄山度假地产与旅游景区的联动性分析 | 第51-58页 |
| 5.2.1 联动的基础 | 第51-54页 |
| 5.2.2 联动的制约因素 | 第54-55页 |
| 5.2.3 联动的动力 | 第55-56页 |
| 5.2.4 联动效果模式的选择 | 第56-58页 |
| 5.3 大娄山度假地产与旅游景区联动模式的选择 | 第58-63页 |
| 5.3.1 适合大娄山度假区的联动模式 | 第58页 |
| 5.3.2 构建二者联动模式的选择模型 | 第58-63页 |
| 6 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71页 |
