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四川省烟草公司内部同业对标体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1. 绪论第9-13页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 研究方法及主要内容第10-13页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 主要内容第11-13页
2. 文献综述与案例研究第13-28页
    2.1 标杆管理研究文献综述第13-22页
        2.1.1 标杆管理的提出及其发展历程第13-16页
        2.1.2 国外标杆管理研究现状第16-19页
        2.1.3 国内标杆管理研究现状第19-21页
        2.1.4 现有研究的不足及研究路径第21-22页
    2.2 标杆管理案例研究第22-28页
        2.2.1 国外标杆管理案例第22-24页
        2.2.2 国内标杆管理案例第24-27页
        2.2.3 开展标杆管理的成功要素第27-28页
3. 四川省烟草公司管理现状分析第28-38页
    3.1 四川省烟草公司管理现状及面临的挑战第28-33页
        3.1.1 四川省烟草公司管理现状第28-30页
        3.1.2 四川烟草面临的管理挑战第30-31页
        3.1.3 四川烟草企业管理存在的问题及原因第31-33页
    3.2 四川烟草开展内部同业对标的可行性分析第33-38页
        3.2.1 四川烟草开展内部同业对标的重要意义第33-36页
        3.2.2 四川烟草开展内部同业对标的可行性第36-38页
4. 体系构建、效果评估与对策建议第38-56页
    4.1 四川省烟草公司内部同业对标体系第38-47页
        4.1.1 指标体系第38-43页
        4.1.2 运行体系第43-45页
        4.1.3 考核体系第45-47页
    4.2 四川省烟草公司内部同业对标实施方案第47-50页
        4.2.1 指导思想及基本原则第47-48页
        4.2.2 总体目标第48页
        4.2.3 推进步骤第48-49页
        4.2.4 工作措施第49-50页
    4.3 四川省烟草公司内部同业对标的效果分析第50-54页
        4.3.1 总体成效分析第50-53页
        4.3.2 内部成效分析第53页
        4.3.3 其它成效分析第53-54页
    4.4 烟草商业企业开展标杆管理的对策建议第54-56页
结语第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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