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《我的故事屋》微信声音产品项目创业计划书

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究内容第10-12页
    1.3 研究方法第12-13页
2 相关理论综述第13-17页
    2.1 创业计划书编制方面第13页
    2.2 战略管理方面第13-14页
    2.3 营销管理方面第14-15页
    2.4 财务管理方面第15页
    2.5 微信声音产品方面第15-17页
3 微信声音产品项目创业计划书方案第17-34页
    3.1 项目简介第17页
    3.2 项目市场环境分析第17-21页
        3.2.1 宏观产业趋势第17-18页
        3.2.2 产业竞争环境分析第18-21页
    3.3 项目盈利模式第21-24页
        3.3.1 前期付费会员制结合产品“B2C”盈利模式第22页
        3.3.2 前期线上、线下的资源置换盈利模式第22-23页
        3.3.3 整合产业链以外资源的“C2B”运营模式第23-24页
    3.4 项目的设计与运营管理第24-30页
        3.4.1 项目设计方案第24-26页
        3.4.2 项目建设计划第26-27页
        3.4.3 团队配置特色及组织结构第27-28页
        3.4.4 人力资源及薪酬第28-30页
    3.5 财务计划第30-34页
        3.5.1 投资计划第30-31页
        3.5.2 项目效益评估第31-32页
        3.5.3 项目风险评估第32页
        3.5.4 退出方式第32-34页
4 关键决策的深入研究第34-41页
    4.1 竞争战略的确定第34-35页
    4.2 营销策略分析第35-39页
        4.2.1 STP营销第36页
        4.2.2 市场细分第36-38页
        4.2.3 营销组合策略第38-39页
    4.3 项目经营前景预测第39-41页
        4.3.1 项目平台近期发展的前景第39-40页
        4.3.2 项目平台远期发展的展望第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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