| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-9页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第9-11页 |
| 2 医疗设备公司发展战略相关概念和理论 | 第11-18页 |
| 2.1 医疗设备企业概述 | 第11-13页 |
| 2.2 企业发展战略的相关理论 | 第13-15页 |
| 2.3 相关分析工具理论概述 | 第15-18页 |
| 3 医疗设备公司市场环境分析 | 第18-27页 |
| 3.1 医疗设备行业宏观环境分析 | 第18-24页 |
| 3.2 医疗设备行业微观环境分析 | 第24-27页 |
| 4 N医疗设备公司发展现状分析和存在问题 | 第27-44页 |
| 4.1 N医疗设备公司的概况 | 第27-36页 |
| 4.2 N医疗设备公司发展的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.3 客户需求分析 | 第40-44页 |
| 5 N医疗设备公司发展战略的制定、实施和控制 | 第44-53页 |
| 5.1 市场细分与定位 | 第44-46页 |
| 5.2 N医疗设备公司战略 | 第46-48页 |
| 5.3 N医疗设备公司战略的实施与控制 | 第48-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |