中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 概述 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 文献综述 | 第12-15页 |
第二章 理论综述 | 第15-20页 |
2.1 新产品的概述 | 第15页 |
2.2 新产品开发项目管理的概念 | 第15-16页 |
2.3 精益产品开发的概念及发展 | 第16-17页 |
2.4 精益化管理的概念 | 第17-18页 |
2.5 精益化管理的特征 | 第18-20页 |
第三章 新产品开发项目流程分析 | 第20-22页 |
3.1 新产品开发项目流程概述 | 第20页 |
3.2 新产品开发项目的风险 | 第20-22页 |
第四章 J公司新产品项目管理流程现状及问题分析 | 第22-25页 |
4.1 J公司新产品开发项目背景介绍 | 第22-23页 |
4.2 J公司新产品开发项目流程现状分析 | 第23-24页 |
4.3 J公司新产品开发项目流程的瓶颈 | 第24-25页 |
第五章 J公司新产品开发项目管理优化过程 | 第25-45页 |
5.1 流程优化目标 | 第25页 |
5.2 流程优化方法 | 第25页 |
5.3 新产品开发流程优化方案 | 第25-45页 |
第六章 J公司新产品开发项目管理优化方案预期效果评估 | 第45-48页 |
6.1 评估方法简介 | 第45-46页 |
6.2 评估结果及分析 | 第46-48页 |
第七章 总结与展望 | 第48-51页 |
7.1 本文研究结论 | 第48-49页 |
7.2 本文研究的意义 | 第49-50页 |
7.3 本文研究的不足及进一步研究的愿望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |