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JZ职业技术学院教师激励机制优化研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
1. 引言第9-13页
    1.1 选题背景和研究意义第9-10页
    1.2 研究的思路和方法第10-11页
    1.3 论文的框架第11-13页
2. 基本理论与相关研究文献概述第13-20页
    2.1 基本概念第13-14页
        2.1.1 职业技术学院第13页
        2.1.2 激励与激励机制第13-14页
    2.2 激励理论简介第14-16页
        2.2.1 马斯洛的需要层次理论第14-15页
        2.2.2 赫兹伯格的双因素理论第15页
        2.2.3 奥德弗的ERG理论第15页
        2.2.4 亚当斯的公平理论第15-16页
        2.2.5 期望理论第16页
    2.3 教师激励机制相关研究文献综述第16-20页
3. JZ职业技术学院教师激励机制现状第20-39页
    3.1 JZ职业技术学院基本情况介绍第20-21页
        3.1.1 学院概况第20页
        3.1.2 组织架构第20-21页
    3.2 学院师资结构与特点第21-24页
        3.2.1 学院师资结构第21页
        3.2.2 JZ学院教师特点第21-24页
    3.3 学院教师激励现状第24-27页
        3.3.1 薪酬激励现状第24-25页
        3.3.2 绩效考核激励现状第25-26页
        3.3.3 培训激励现状第26页
        3.3.4 其他激励现状第26-27页
    3.4 学院教师激励机制的问卷调研第27-39页
        3.4.1 调研方案与问卷编制第27页
        3.4.2 调研实施第27-28页
        3.4.3 调研结果分析与评价第28-39页
4. JZ职业技术学院教师激励机制优化对策第39-51页
    4.1 JZ学院激励机制优化的思路与原则第39-40页
        4.1.1 以人为本的原则第39页
        4.1.2 公平公正的原则第39页
        4.1.3 学院发展目标和教师发展目标兼顾的原则第39-40页
        4.1.4 稳定性与灵活性统一的原则第40页
    4.2 学院激励机制优化的具体对策第40-49页
        4.2.1 建立完善的薪酬激励制度第41-42页
        4.2.2 保障绩效考评制度的激励作用第42-44页
        4.2.3 建立良好的培训机制第44-46页
        4.2.4 构建优秀校园文化机制第46-47页
        4.2.5 其他激励对策第47-49页
    4.3 优化对策实施的建议第49-51页
        4.3.1 制定制度确保方案规范运行第49页
        4.3.2 学院领导的高度重视第49-50页
        4.3.3 建立监督体系第50-51页
5. 结语第51-52页
附录 JZ职业技术学院教师激励制度调查问卷第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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