龙口港外轮代理有限公司竞争战略研究

摘要	第7-9页
Abstract	第9-10页
第1章 绪论	第11-16页
1.1 选题背景与研究意义	第11-12页
1.2 论文思路与结构	第12-14页
1.3 论文研究方法与工具	第14-15页
1.4 论文的创新点	第15-16页
第2章 理论与文献综述	第16-22页
2.1 传统竞争战略理论	第16-17页
2.2 竞争战略的发展	第17-20页
2.3 国内代理行业相关研究	第20-22页
第3章 龙口港外代公司外部竞争环境分析	第22-34页
3.1 龙口港外代公司的宏观环境分析	第22-25页
3.2 龙口港外代公司的行业环境分析	第25-31页
3.3 龙口港外代公司面临的机会与威胁	第31-34页
第4章 龙口港外代公司的资源与能力分析	第34-47页
4.1 公司内部资源分析	第34-38页
4.2 公司能力分析	第38-43页
4.3 龙口港外代公司的优势与劣势	第43-47页
第5章 公司竞争战略分析与选择	第47-59页
5.1 公司战略区间分析	第47-53页
5.2 公司可能采用的竞争战略比较分析	第53-57页
5.3 公司竞争战略选择	第57-59页
第6章 公司竞争战略的实施与保障	第59-67页
6.1 公司竞争战略的实施	第59-62页
6.2 公司竞争战略实施的保障措施	第62-67页
第7章 结论与展望	第67-70页
7.1 结论	第67-68页
7.2 论文的不足之处	第68页
7.3 对未来的展望	第68-70页
附录一：基于服务利润链的公司资源分析调查问卷	第70-72页
附录二：SWOT模型调查问卷	第72-73页
参考文献	第73-76页
致谢	第76-77页
附件	第77页