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LB公司并购目标选择策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究问题与方法第9-10页
        1.2.1 研究的问题第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 论文的创新点第10-11页
第二章 企业并购目标选择理论研究第11-22页
    2.1 并购理论综述第11-16页
        2.1.1 并购的概念与种类第11-12页
        2.1.2 国外并购动因理论的研究与发展第12-13页
        2.1.3 国内并购动因理论的研究与发展第13-16页
        2.1.4 并购决策的一般流程第16页
    2.2 并购目标公司选择理论综述第16-22页
        2.2.1 并购目标公司选择的原则第16-18页
        2.2.2 并购目标公司选择的方法第18-20页
        2.2.3 并购目标选择的一般流程第20-22页
第三章 LB公司与目标企业的情况分析第22-43页
    3.1 LB公司简介第22页
    3.2 LB公司面临的环境分析第22-37页
        3.2.1 宏观经济环境分析第23-25页
        3.2.2 行业环境分析第25-28页
        3.2.3 内部条件与能力分析第28-34页
        3.2.4 LB公司并购的动因分析第34-37页
    3.3 并购目标企业基本情况分析第37-43页
        3.3.1 目标企业C_1基本情况介绍第37-40页
        3.3.2 目标企业C_2基本情况介绍第40-43页
第四章 LB公司并购目标的决策分析第43-50页
    4.1 目标公司选择方法的确定第43-45页
        4.1.1 层次分析法的适用性分析第43页
        4.1.2 层次分析法的决策过程第43-45页
    4.2 层次分析法的具体应用第45-50页
        4.2.1 构建层次结构图第45-46页
        4.2.2 两两比较矩阵第46-48页
        4.2.3 并购结果说明第48-50页
第五章 结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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