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企业人工成本控制--以某报业印企为例

摘要第7-9页
abstract第9-11页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 相关文献综述第13-15页
    1.3 研究方法和章节安排第15-16页
    1.4 本文的贡献和不足第16-17页
2 人工成本的一般理论概述第17-25页
    2.1 人工成本概念第17-18页
    2.2 人工成本的指标体系第18-22页
        2.2.1 人工成本总量指标第18-19页
        2.2.2 人工成本结构指标第19-20页
        2.2.3 人工成本投入产出指标第20-22页
    2.3 人工成本的分析方法第22-25页
        2.3.1 对比分析法第22页
        2.3.2 结构分析法第22-23页
        2.3.3 因素分析法第23页
        2.3.4 投入产出分析法第23-25页
3 某报业印企人工成本的现状及原因第25-36页
    3.1 某报业印企总体情况简介第25-28页
        3.1.1 员工总量第25-27页
        3.1.2 人工成本总量第27-28页
    3.2 某报业印企人工成本分析第28-33页
        3.2.1 人工成本总量第28-29页
        3.2.2 人工成本结构第29页
        3.2.3 人工成本效益第29-30页
        3.2.4 工资水平第30-33页
    3.3 某报业印企人工成本的问题第33-34页
    3.4 某报业印企人工成本问题的成因第34-36页
        3.4.1 人工成本的总量成因第34页
        3.4.2 人工成本的结构成因第34页
        3.4.3 人工成本的效益成因第34-36页
4 某报业印企人工成本控制的对策第36-45页
    4.1 控制用工总量第36-38页
        4.1.1 合理定岗定编第36页
        4.1.2 优化人员配置第36-37页
        4.1.3 科学的设备管理第37-38页
        4.1.4 加快推进ERP系统的应用第38页
    4.2 人工成本的挖潜增效第38-42页
        4.2.1 加强企业人工成本控制第38-39页
        4.2.2 建立完善的薪酬激励机制第39-40页
        4.2.3 加强培训发挥人才效益第40-41页
        4.2.4 建设以人为本的管理文化第41-42页
    4.3 推进企业转型升级第42-45页
        4.3.1 响应政府号召坚持走绿色印刷之路第42-43页
        4.3.2 依靠科技技术提升企业核心竞争力第43页
        4.3.3 拓展领域拓宽拓深多元业务第43-45页
5 结论与展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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