企业人工成本控制--以某报业印企为例
摘要 | 第7-9页 |
abstract | 第9-11页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 相关文献综述 | 第13-15页 |
1.3 研究方法和章节安排 | 第15-16页 |
1.4 本文的贡献和不足 | 第16-17页 |
2 人工成本的一般理论概述 | 第17-25页 |
2.1 人工成本概念 | 第17-18页 |
2.2 人工成本的指标体系 | 第18-22页 |
2.2.1 人工成本总量指标 | 第18-19页 |
2.2.2 人工成本结构指标 | 第19-20页 |
2.2.3 人工成本投入产出指标 | 第20-22页 |
2.3 人工成本的分析方法 | 第22-25页 |
2.3.1 对比分析法 | 第22页 |
2.3.2 结构分析法 | 第22-23页 |
2.3.3 因素分析法 | 第23页 |
2.3.4 投入产出分析法 | 第23-25页 |
3 某报业印企人工成本的现状及原因 | 第25-36页 |
3.1 某报业印企总体情况简介 | 第25-28页 |
3.1.1 员工总量 | 第25-27页 |
3.1.2 人工成本总量 | 第27-28页 |
3.2 某报业印企人工成本分析 | 第28-33页 |
3.2.1 人工成本总量 | 第28-29页 |
3.2.2 人工成本结构 | 第29页 |
3.2.3 人工成本效益 | 第29-30页 |
3.2.4 工资水平 | 第30-33页 |
3.3 某报业印企人工成本的问题 | 第33-34页 |
3.4 某报业印企人工成本问题的成因 | 第34-36页 |
3.4.1 人工成本的总量成因 | 第34页 |
3.4.2 人工成本的结构成因 | 第34页 |
3.4.3 人工成本的效益成因 | 第34-36页 |
4 某报业印企人工成本控制的对策 | 第36-45页 |
4.1 控制用工总量 | 第36-38页 |
4.1.1 合理定岗定编 | 第36页 |
4.1.2 优化人员配置 | 第36-37页 |
4.1.3 科学的设备管理 | 第37-38页 |
4.1.4 加快推进ERP系统的应用 | 第38页 |
4.2 人工成本的挖潜增效 | 第38-42页 |
4.2.1 加强企业人工成本控制 | 第38-39页 |
4.2.2 建立完善的薪酬激励机制 | 第39-40页 |
4.2.3 加强培训发挥人才效益 | 第40-41页 |
4.2.4 建设以人为本的管理文化 | 第41-42页 |
4.3 推进企业转型升级 | 第42-45页 |
4.3.1 响应政府号召坚持走绿色印刷之路 | 第42-43页 |
4.3.2 依靠科技技术提升企业核心竞争力 | 第43页 |
4.3.3 拓展领域拓宽拓深多元业务 | 第43-45页 |
5 结论与展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |