| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究选题的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内新闻网站新媒体平台的发展研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国外新闻网站新媒体研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路、内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的创新点和不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究的创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 研究中存在的不足 | 第18-19页 |
| 第2章 中国江西网及新媒体发展概况 | 第19-26页 |
| 2.1 中国江西网概况 | 第19-23页 |
| 2.1.1 中国江西网发展历程 | 第19-20页 |
| 2.1.2 中国江西网在新环境下的发展概况 | 第20-23页 |
| 2.2 中国江西网新媒体平台概况 | 第23-26页 |
| 2.2.1“两微一端”模式下的新格局 | 第23-24页 |
| 2.2.2 中国江西网在新媒体方面的新尝试 | 第24-26页 |
| 第3章 中国江西网新媒体平台现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 微博端 | 第26-28页 |
| 3.1.1 内容涉及面广 | 第26-27页 |
| 3.1.2 传播影响力稳中有进 | 第27-28页 |
| 3.2 微信端分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 传播力影响大且表现形态丰富 | 第28-30页 |
| 3.2.2 服务功能涵盖范围广 | 第30-31页 |
| 3.2.3 粉丝分布范围较集中 | 第31-34页 |
| 3.3 手机客户端——江西手机报 | 第34-37页 |
| 3.3.1 江西手机报地位优势明显 | 第34-35页 |
| 3.3.2 多样化表现形式 | 第35-36页 |
| 3.3.3“五个统一”运营模式 | 第36-37页 |
| 第4章 中国江西网新媒体平台发展存在的问题及成因 | 第37-43页 |
| 4.1 新媒体平台发展过程中所存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.1.1 内容冗余，缺少原创性、特色化内容 | 第37-38页 |
| 4.1.2 与受众间的有效互动不足 | 第38页 |
| 4.1.3 平台浅层化融合，新媒体人才短缺 | 第38-39页 |
| 4.1.4 新媒体矩阵不平衡，粉丝分布范围不广 | 第39页 |
| 4.2 新媒体平台发展中存在问题的原因探究 | 第39-43页 |
| 4.2.1 新媒体稿件审核机制带有“传统”媒体色彩 | 第39-40页 |
| 4.2.2 对新媒体平台的粉丝重视度不够，缺乏有效互动 | 第40-41页 |
| 4.2.3 新媒体人才储备不足，人员考核机制不够灵活 | 第41页 |
| 4.2.4 内容多以转发为主，出现原创性匮乏现象 | 第41-43页 |
| 第5章 中国江西网新媒体平台的发展策略 | 第43-51页 |
| 5.1 借力多平台，拓宽传播范围 | 第43-44页 |
| 5.1.1 充分利用多平台优势，发挥传播优势 | 第43-44页 |
| 5.1.2 延伸服务范围 | 第44页 |
| 5.2 立足本土，加强与受众之间的互动反馈 | 第44-46页 |
| 5.2.1 立足本土，打造特色化内容 | 第44-45页 |
| 5.2.2 重视与受众反馈，培养受众参与意识 | 第45-46页 |
| 5.3 增强新媒体队伍能力建设，吸纳综合型人才 | 第46-48页 |
| 5.3.1 强化思维转变，提升新媒体队伍综合能力 | 第46-47页 |
| 5.3.2 广泛吸收业界专业人才 | 第47-48页 |
| 5.4 理性引导舆论，发挥平台优势 | 第48-51页 |
| 5.4.1 扮演好舆论引导者角色 | 第48-49页 |
| 5.4.2 利用资源，发挥新媒体平台优势 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
