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沈阳市A区统计业务流程再造

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题的背景和研究意义第10-13页
        1.1.1 课题的来源背景第10-12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状及综述第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 本文的研究方法和技术路线第15页
    1.4 本文结构第15-18页
第2章 业务流程再造理论概述第18-26页
    2.1 业务流程再造的内涵第18-20页
        2.1.1 业务流程再造的概念第18-19页
        2.1.2 业务流程再造的核心工作第19-20页
    2.2 业务流程再造实施方法与阶段第20-23页
        2.2.1 准备期第20页
        2.2.2 计划期第20-21页
        2.2.3 设计期第21-22页
        2.2.4 建设期第22-23页
    2.3 流程再造存在的难点以及应该注意的地方第23-26页
        2.3.1 流程再造存在的难点第23-24页
        2.3.2 对流程再造应该注意的地方第24-26页
第3章 A区统计业务流程现状和产生的问题第26-39页
    3.1 统计业务概述第26-27页
    3.2 A区统计工作职责与组织结构第27-29页
        3.2.1 A区统计局的工作职责第27页
        3.2.2 A区政府统计局的组织机构第27页
        3.2.3 A区政府统计局的职能划分第27-29页
    3.3 企业一套表统计信息系统的简介第29-32页
        3.3.1 企业一套表统计信息系统产生背景第29页
        3.3.2 “企业一套表”制度改革第29页
        3.3.3 “企业一套表”数据平台中A区的工作任务第29-30页
        3.3.4 企业用户操作步骤第30-32页
    3.4 A区实施“企业一套表”以后的业务流程第32-35页
        3.4.1 A区统计业务流程概述第32-33页
        3.4.2 A区统计业务流程产生的主要问题第33-35页
    3.5 A区联网直报运行过程中遇到的问题产生的主要原因第35-39页
        3.5.1 组织结构方面产生问题的原因第35-36页
        3.5.2 管理流程方面产生问题的原因第36-37页
        3.5.3 “企业一套表”联网直报平台产生问题的原因第37-39页
第4章 A区统计业务流程再造方案第39-48页
    4.1 A区统计业务流程的可行性和原则第39-40页
        4.1.1 A区统计业务流程再造的可行性分析第39页
        4.1.2 A区统计业务流程再造的原则和思想第39-40页
    4.2 A区统计业务流程再造的方案第40-44页
        4.2.1 A区统计组织结构的设计第40-41页
        4.2.2 A区统计业务流程设计第41-44页
        4.2.3 A区对企业一套表联网直报平台的优化和改进第44页
    4.3 沈阳市A区统计业务流程再造的方案优化的预期效益第44-46页
    4.4 沈阳市A区统计业务流程再造方案的组织实施第46-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48页
    5.2 展望第48-50页
参考文献第50-51页

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