| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本研究的应用价值 | 第11-12页 |
| 第2章 关于绩效考核的理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第12-15页 |
| 2.2 绩效考核的一般理论 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核相关研究进展 | 第16-20页 |
| 第3章 GDC公司绩效考核制度的现状及存在问题 | 第20-33页 |
| 3.1 GDC公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 GDC绩效考核的现状 | 第22-27页 |
| 3.3 绩效管理制度所存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4 产生问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 第4章 GDC公司绩效考核制度优化方案设计 | 第33-44页 |
| 4.1 优化方案设计的理念、原则与目标 | 第33-36页 |
| 4.2 GDC公司绩效管理体系的优化 | 第36-40页 |
| 4.3 绩效考核指标优化 | 第40-42页 |
| 4.4 绩效考核流程优化 | 第42-43页 |
| 4.5 建立有效的激励机制 | 第43-44页 |
| 第5章 GDC司绩效考核优化方案的实施保障措施 | 第44-52页 |
| 5.1 建立公司绩效管理机构 | 第44页 |
| 5.2 完善GDC公司绩效管理相配套的制度 | 第44-46页 |
| 5.3 加强绩效管理制度实施的动员与培训,创造良好的绩效考核环境 | 第46-47页 |
| 5.4 建立绩效考核的管理系统 | 第47-48页 |
| 5.5 绩效考核结果与构建合理激励制度的相互利用 | 第48-50页 |
| 5.6 建立绩效考核的跟踪和反馈机制 | 第50-51页 |
| 5.7 加强企业以绩效为导向的企业文化的价值观 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论及需进一步研究的问题 | 第52-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |