龙城旅游控股集团员工培训项目风险控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 风险管理相关理论 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 1.5 员工培训活动特征及项目内涵界定 | 第16-19页 |
| 1.5.1 员工培训活动特征 | 第16-17页 |
| 1.5.2 员工培训项目内涵界定 | 第17-19页 |
| 2 龙城旅游控股集团员工培训项目背景介绍 | 第19-25页 |
| 2.1 龙城旅游控股集团简介 | 第19页 |
| 2.2 龙城旅游控股集团人力资源现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 龙城旅游控股集团人员状况 | 第19-21页 |
| 2.2.2 龙城旅游控股集团人才观 | 第21-22页 |
| 2.3 龙城旅游控股集团员工培训项目主要问题 | 第22-25页 |
| 3 龙城旅游控股集团员工培训项目风险识别 | 第25-33页 |
| 3.1 管理者和受训者观念风险 | 第26页 |
| 3.2 培训项目决策风险 | 第26-27页 |
| 3.3 培训项目设计与组织实施风险 | 第27-29页 |
| 3.4 预期效益难以达到风险 | 第29-30页 |
| 3.5 保密资料外泄风险 | 第30页 |
| 3.6 人才流失风险 | 第30-33页 |
| 4 龙城旅游控股集团员工培训项目风险评估 | 第33-38页 |
| 4.1 主观评价法 | 第33-35页 |
| 4.2 专家相对评分法 | 第35-38页 |
| 5 龙城旅游控股集团员工培训项目风险控制措施 | 第38-48页 |
| 5.1 转变培训项目传统观念 | 第38页 |
| 5.2 建立健全员工培训体系 | 第38-41页 |
| 5.3 完善员工培训项目制度保障 | 第41-43页 |
| 5.4 加强员工培训项目组织实施 | 第43-45页 |
| 5.5 优化员工培训项目投资结构 | 第45-46页 |
| 5.6 构建训后人才流失约束机制 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
