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技术服务型企业中知识型员工绩效管理的实证研究

学位论文数据集第4-5页
摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第14-18页
    1.1 研究背景和意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究方法第16页
    1.3 研究内容及方案第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方案第16-18页
第二章 相关理论及文献综述第18-30页
    2.1 知识型员工的涵义及其特征分析第18-21页
        2.1.1 知识型员工的涵义第18-19页
        2.1.2 知识型员工的特征第19-21页
    2.2 知识型员工的工作性质分析第21-25页
        2.2.1 传统员工的工作性质第21-23页
        2.2.2 知识型员工的工作性质第23-25页
    2.3 国内外绩效考核现状第25-30页
        2.3.1 绩效的三种认识与分歧第26-27页
        2.3.2 国外绩效管理研究现状第27页
        2.3.3 国内绩效管理研究现状第27-30页
第三章 技术服务型企业中知识型员工的绩效考核框架构建及体系设计第30-52页
    3.1 技术服务型企业中知识型员工的绩效考核框架构建第30-35页
        3.1.1 员工绩效考核的目标第30页
        3.1.2 员工绩效考核的原则第30-31页
        3.1.3 员工绩效考核采用的方法第31-34页
        3.1.4 绩效考核的步骤第34-35页
    3.2 技术服务型企业中知识型员工的绩效考核体系设计第35-52页
        3.2.1 员工考核指标权重的确定第35-39页
        3.2.2 技术服务型企业员工绩效考核指标确定第39-47页
        3.2.3 技术服务型企业员工绩效考核标准和周期第47-49页
        3.2.4 技术服务型企业知识型员工绩效考核应注意的问题第49-52页
第四章 实证研究第52-62页
    4.1 A公司简介第52-53页
    4.2 A公司用人制度及考核存在的问题第53-56页
        4.2.1 A公司用人制度第53-54页
        4.2.2 A公司员工的考核问题第54-56页
    4.3 公司员工绩效考核的建议第56-62页
第五章 结论第62-64页
    5.1 结论及建议第62页
    5.2 创新点第62-63页
    5.3 不足之处第63-64页
参考文献第64-68页
附录一 管理人员考评指标打分数据第68-70页
附录二 市场人员考评指标打分数据第70-74页
附录三 研发人员考评指标打分数据第74-76页
致谢第76-78页
研究成果及发表的学术论文第78-80页
作者及导师简介第80-81页
附件第81-82页

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