远程影像诊断企业的商业模式设计与创新
| 图目录 | 第5-6页 |
| 表目录 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 远程医疗概述 | 第10-11页 |
| 1.1.2 国内外远程医疗的发展现状 | 第11-12页 |
| 1.1.3 搭建远程医疗影像诊断平台的目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3 主要研究内容与创新之处 | 第16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 2 双边市场与商业模式理论与文献 | 第17-22页 |
| 2.1 双边市场的相关理论与文献 | 第17-19页 |
| 2.1.1 双边市场概念的源起与界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 双边市场的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 双边市场的特征 | 第19页 |
| 2.2 商业模式的相关理论与文献 | 第19-21页 |
| 2.2.1 商业模式概念的源起与界定 | 第19页 |
| 2.2.2 商业模式的构成要素 | 第19-20页 |
| 2.2.3 商业模式的类型 | 第20页 |
| 2.2.4 商业模式创新 | 第20-21页 |
| 2.3 文献综述评述 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 远程影像诊断企业的商业化环境探讨 | 第22-28页 |
| 3.1 远程影像诊断企业的外部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 宏观环境分析——PEST模型 | 第22-23页 |
| 3.1.2 行业环境分析——五力模型 | 第23-24页 |
| 3.2 远程影像诊断企业的内部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 企业内部资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 企业核心竞争力分析——VRIO模型 | 第25-26页 |
| 3.3 远程影像诊断的相关规制分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 远程医疗主体的行医许可 | 第26页 |
| 3.3.2 远程医疗的隐私权及知情权保护 | 第26-27页 |
| 3.3.3 远程医疗的法律风险规避及不良后果处理 | 第27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 4 远程影像诊断企业的商业模式设计 | 第28-35页 |
| 4.1 远程影像诊断平台的结构性设计 | 第28-31页 |
| 4.1.1 分布式架构 | 第28-29页 |
| 4.1.2 集中式架构 | 第29页 |
| 4.1.3 云计算架构 | 第29-30页 |
| 4.1.4 基于云服务的远程影像诊断平台 | 第30-31页 |
| 4.2 远程影像诊断平台的技术性设计 | 第31-33页 |
| 4.3 远程影像诊断平台的安全性设计 | 第33-34页 |
| 4.3.1 安全性整体设计 | 第33-34页 |
| 4.3.2 安全性程序开发 | 第34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 5 远程影像诊断企业的商业模式实施 | 第35-42页 |
| 5.1 远程影像诊断商业模式的九要素分析 | 第35-36页 |
| 5.2 远程影像诊断企业的运营业务 | 第36-38页 |
| 5.3 远程影像诊断企业的盈利模式 | 第38-40页 |
| 5.4 远程影像诊断企业的内部管控与绩效机制 | 第40-41页 |
| 5.4.1 内部管控 | 第40-41页 |
| 5.4.2 激励机制 | 第41页 |
| 5.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 6 远程影像诊断企业的商业模式推广 | 第42-53页 |
| 6.1 线上医疗商业模式推广 | 第42-50页 |
| 6.1.1 远程培训 | 第42-43页 |
| 6.1.2 远程影像咨询 | 第43-44页 |
| 6.1.3 远程会诊 | 第44-46页 |
| 6.1.4 影像数据中心 | 第46-48页 |
| 6.1.5 其他 | 第48-50页 |
| 6.2 线下医疗服务盈利模式 | 第50-52页 |
| 6.2.1 影像中心服务 | 第50-51页 |
| 6.2.2 电子档案服务 | 第51页 |
| 6.2.3 健康保健服务 | 第51-52页 |
| 6.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 7 总结与展望 | 第53-54页 |
| 7.1 商业模式设计总结 | 第53页 |
| 7.2 商业模式发展展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
