| 目录 | 第2-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导言 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第8-9页 |
| 2 SK油化外部环境分析 | 第9-32页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第9-15页 |
| 2.1.1 政治法律环境(Political) | 第9-12页 |
| 2.1.2 济环境(Economic) | 第12-13页 |
| 2.1.3 社会文化环境(Social & Cultural) | 第13-14页 |
| 2.1.4 技术环境(Technological) | 第14-15页 |
| 2.2 产业环境分析 | 第15-21页 |
| 2.2.1 TPA产业链分析 | 第15-17页 |
| 2.2.2 行业竞争性分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 行业内主要竞争者情况 | 第19-21页 |
| 2.3 TPA市场供求分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 全球TPA供需分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 中国TPA供需分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 韩国TPA供需分析 | 第23-24页 |
| 2.3.4 韩国TPA行业面临的危机 | 第24-25页 |
| 2.4 TPA的下游——全球化纤产业发展现状 | 第25-28页 |
| 2.4.1 全球化纤产业总体情况 | 第25-27页 |
| 2.4.2 中国化纤产业总体情况 | 第27-28页 |
| 2.4.3 韩国化纤产业总体情况 | 第28页 |
| 2.5 TPA的上游——PX市场供求分析 | 第28-32页 |
| 2.5.1 全球PX供需分析 | 第28-29页 |
| 2.5.2 中国PX供需分析 | 第29-30页 |
| 2.5.3 韩国PX供需分析 | 第30-32页 |
| 3 SK油化内部环境分析 | 第32-53页 |
| 3.1 跨国集团发展历程——全球化的SK集团 | 第32-36页 |
| 3.1.1 纺织到石化到通讯的发展 | 第32-33页 |
| 3.1.2 垂直一体化事业经营 | 第33-34页 |
| 3.1.3 在中国市场的定位 | 第34-36页 |
| 3.2 SK集团经营哲学和独特的管理模式 | 第36-39页 |
| 3.2.1 经营理念 | 第36-37页 |
| 3.2.2 SKMS(SK MANAGEMENT SYSTEM) | 第37-38页 |
| 3.2.3 SUPEX追求 | 第38-39页 |
| 3.3 SK油化的基本情况 | 第39-46页 |
| 3.3.1 发展历程 | 第39-40页 |
| 3.3.2 经营现状 | 第40-41页 |
| 3.3.3 核心产品 | 第41-46页 |
| 3.4 SK油化所参与在中国的布局 | 第46-49页 |
| 3.4.1 浙江远东EPTA技术的转让合作 | 第46-47页 |
| 3.4.2 四川HUVIS化纤工厂 | 第47-48页 |
| 3.4.3 宁波SK振邦合作投资 | 第48-49页 |
| 3.5 SK油化成长动因分析 | 第49-50页 |
| 3.6 SK油化的优劣势分析 | 第50-53页 |
| 4 SK油化中国发展战略制定 | 第53-63页 |
| 4.1 SK油化战略远景 | 第53-54页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第54-57页 |
| 4.2.1 SWOT分析介绍 | 第54页 |
| 4.2.2 SK油化的SWOT分析 | 第54-56页 |
| 4.2.3 SWOT战略选择 | 第56-57页 |
| 4.3 SK油化在中国的总体战略思路 | 第57页 |
| 4.4 SK油化的公司层战略选择 | 第57-61页 |
| 4.4.1 扩大TPA规模 | 第58-59页 |
| 4.4.2 产业链的延伸 | 第59-60页 |
| 4.4.3 技术转让与战略合作 | 第60页 |
| 4.4.4 多元化发展 | 第60-61页 |
| 4.5 SK油化的业务层战略选择 | 第61-63页 |
| 4.5.1 低成本战略—PTA/EPTA | 第61-62页 |
| 4.5.2 差异化战略—EPTA/DMT | 第62-63页 |
| 5 SK油化中国战略的实施 | 第63-66页 |
| 5.1 采用复合贸易策略扩大市场份额 | 第63页 |
| 5.2 注重人力资源管理 | 第63-64页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| 5.4 完善企业技术创新体系 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
