摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 选题目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路及内容 | 第10-11页 |
第2章 相关理论综述 | 第11-18页 |
2.1 第三方物流价值与风险 | 第11-12页 |
2.1.1 第三方物流的价值 | 第11页 |
2.1.2 第三方物流的风险 | 第11-12页 |
2.2 第三方物流供应商选择指标体系 | 第12-14页 |
2.2.1 构建第三方物流供应商选择指标体系的原则 | 第12-13页 |
2.2.2 第三方物流供应商选择指标回顾 | 第13-14页 |
2.3 第三方物流供应商选择评价方法 | 第14-18页 |
2.3.1 层次分析法(AHP法)介绍 | 第14-16页 |
2.3.2 模糊多指标决策法介绍 | 第16-18页 |
第3章 A公司现状及第三方物流供应商选择存在的问题 | 第18-27页 |
3.1 A公司发展现状及所处行业现状分析 | 第18-19页 |
3.1.1 A公司发展概况 | 第18页 |
3.1.2 A公司所处行业现状及面临的挑战 | 第18-19页 |
3.2 A公司物流绩效和所选择第三方物流供应商存在的问题 | 第19-23页 |
3.2.1 A公司当前的物流绩效状况分析 | 第19-21页 |
3.2.2 当前供应商存在安全风险 | 第21-22页 |
3.2.3 当前供应商存在合规风险 | 第22页 |
3.2.4 当前供应商物流成本较高 | 第22-23页 |
3.3 A公司现有的第三方物流供应商选择流程和指标存在的问题 | 第23-27页 |
3.3.1 现有供应商选择流程和指标状况分析 | 第23-25页 |
3.3.2 现有供应商选择流程和指标存在的问题 | 第25-27页 |
第4章 A公司第三方物流供应商选择的优化 | 第27-43页 |
4.1 A公司第三方物流供应商选择流程改进 | 第27-30页 |
4.2 A公司第三方物流供应商选择指标体系改进 | 第30-33页 |
4.3 A公司第三方物流供应商选择指标权重设定 | 第33-39页 |
4.3.1 用层次分析法设置第三方物流供应商选择指标权重 | 第33-36页 |
4.3.2 A公司第三方物流供应商选择指标权重分析 | 第36-39页 |
4.4 A公司第三方物流供应商选择方法——模糊多指标模型建立 | 第39-43页 |
4.4.1 构建A公司供应商选择模型因素集 | 第39页 |
4.4.2 建立评判集,确立模糊评判矩阵 | 第39-43页 |
第5章 公司第三方物流供应商选择模型的实例应用 | 第43-54页 |
5.1 选择模型在评价供应商M中的应用 | 第43-48页 |
5.1.1 供应商M各评价指标情况 | 第43-44页 |
5.1.2 采用模型计算M公司的得分 | 第44-48页 |
5.2 选择模型在评价供应商N中的应用 | 第48-53页 |
5.2.1 供应商N各评价指标情况 | 第48-49页 |
5.2.2 采用模型计算N公司的得分 | 第49-53页 |
5.3 对M、N两家供应商评分结果的分析 | 第53-54页 |
第6章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附录 | 第58-60页 |
附件 | 第60页 |