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W公司信息管理系统的集成与优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景、目的及意义第9页
    1.2 研究的主要内容及思路第9-11页
第2章 理论综述第11-18页
    2.1 机械制造行业的概述第11页
        2.1.1 机械制造行业的现状第11页
        2.1.2 机械制造行业的特点第11页
    2.2 企业信息化发展概述第11-18页
        2.2.1 企业信息化发展历程第11-13页
        2.2.2 企业信息系统集成第13-14页
        2.2.3 信息系统集成方案概述第14-15页
        2.2.4 ERP系统的集成发展阶段第15-18页
第3章 W公司简介及信息管理系统现状第18-35页
    3.1 W公司概况第18-20页
        3.1.1 W公司基本情况第18页
        3.1.2 W公司发展历程第18-20页
    3.2 W公司信息管理系统的现状第20-27页
        3.2.1 ERP系统第21-24页
        3.2.2 财务系统第24页
        3.2.3 产品配置系统MACBUILD第24-25页
        3.2.4 生产辅助PRODUCTION SHEET系统第25-27页
    3.3 W公司信息管理系统存在的问题第27-32页
        3.3.1 信息集成问题第27-28页
        3.3.2 业务流程与应收应付流程的断裂第28-31页
        3.3.3 需求与供给的不匹配第31页
        3.3.4 公司内部交易的重复工作第31-32页
    3.4 W公司信息管理系统问题的成因分析第32-35页
第4章 W公司信息管理系统的集成优化建议第35-49页
    4.1 业务应用层面的集成优化第35-40页
        4.1.1 实现MACBUILD报价单转变成ERP的销售订单第35-37页
        4.1.2 实现MACBUILD,PRODUCTION SHEET与ERP生产的集成第37-39页
        4.1.3 实现生产ERP与贸易ERP内部交易的集成第39-40页
    4.2 业务流程衔接应收应付流的程优化第40-44页
        4.2.1 业务流程衔接应收流程优化第41-42页
        4.2.2 业务流程衔接应付流程优化第42-44页
    4.3 集成MRP模块第44-49页
        4.3.1 物料需求流程优化第44-47页
        4.3.2 数据准备第47页
        4.3.3 模块培训第47-49页
第5章 结束语第49-51页
    5.1 总结全文第49页
    5.2 不足与期望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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