上海HS化工公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究问题的提出 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 二、研究思路与方法 | 第10页 |
| (一) 研究思路 | 第10页 |
| (二) 研究方法 | 第10页 |
| 三、研究内容和框架 | 第10-12页 |
| (一) 研究内容 | 第10-11页 |
| (二) 研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 战略理论综述 | 第12-17页 |
| 一、战略理论简述 | 第12-14页 |
| 二、战略理论方法 | 第14-17页 |
| (一) PEST分析法 | 第14-15页 |
| (二) 波特五力分析模型 | 第15-16页 |
| (三) SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 第三章 上海HS化工公司环境分析 | 第17-30页 |
| 一、HS化工公司简介 | 第17-19页 |
| 二、HS化工公司宏观环境分析 | 第19-22页 |
| (一) 政治环境分析 | 第19页 |
| (二) 经济环境分析 | 第19-21页 |
| (三) 社会环境分析 | 第21页 |
| (四) 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 三、HS化工公司波特五力分析 | 第22-24页 |
| (一) 潜在进入者分析 | 第22页 |
| (二) 买方议价能力分析 | 第22页 |
| (三) 供应商议价能力分析 | 第22-23页 |
| (四) 替代品分析 | 第23页 |
| (五) 现有竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 四、HS化工公司SWOT分析 | 第24-30页 |
| (一) HS化工公司的优势 | 第24-26页 |
| (二) HS化工公司的劣势 | 第26-27页 |
| (三) HS化工公司的机会 | 第27-28页 |
| (四) HS化工公司的威胁 | 第28-30页 |
| 第四章 上海HS化工公司发展战略的选择 | 第30-40页 |
| 一、公司发展战略原则和指导思想 | 第30-32页 |
| (一) 发展战略原则 | 第30-31页 |
| (二) 发展战略指导思想 | 第31-32页 |
| 二、公司总体战略 | 第32-34页 |
| (一) 总体战略的类型 | 第32-33页 |
| (二) 总体战略的选择 | 第33-34页 |
| 三、公司竞争战略 | 第34-37页 |
| (一) 竞争战略的类型 | 第35页 |
| (二) 竞争战略的选择 | 第35-37页 |
| 四、公司职能战略 | 第37-40页 |
| (一) 技术创新战略 | 第37-38页 |
| (二) 生产战略 | 第38页 |
| (三) 营销战略 | 第38-39页 |
| (四) 人力资源战略 | 第39-40页 |
| 第五章 上海HS化工公司发展战略的实施 | 第40-45页 |
| 一、加大研发创新 | 第40-41页 |
| 二、实施精益生产 | 第41-42页 |
| 三、加强营销整合 | 第42-43页 |
| 四、强化人力资源管理 | 第43-45页 |
| 第六章 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
