| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 研究问题简介 | 第8-12页 |
| 1.1 研究问题提出的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题提出的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题提出的理论意义与现实意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和研究方法简述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 基本研究观点 | 第10页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第10-12页 |
| 第2章 企业社会责任文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 企业社会责任概念及其理论脉络综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 企业社会责任相关理论研究 | 第12-14页 |
| 2.1.2 全球“企业社会责任”的理论脉络及其内涵 | 第14-17页 |
| 2.2 国企全球化经营中企业社会责任理论研究现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国企企业社会责任的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国企全球化经营中社会责任的理论研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3 企业社会责任推动力理论综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 企业社会责任的不同动因观点 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业社会责任的制度推动力分析 | 第20-22页 |
| 2.4 企业社会责任利益相关者理论综述 | 第22页 |
| 2.5 国企全球化经营企业社会责任问题研究理论框架 | 第22-24页 |
| 第3章 国企全球化经营 CSR 现状分析 | 第24-28页 |
| 3.1 国企全球化经营 CSR 现状 | 第24页 |
| 3.2 对国有企业履行社会责任存在问题的分析 | 第24-26页 |
| 3.3 国有企业对外经营中履行企业社会责任的意义 | 第26-28页 |
| 第4章 广新集团海外经营 CSR 案例及其分析 | 第28-46页 |
| 4.1 广新集团简介 | 第28-29页 |
| 4.2 广新全球化经营 CSR 的现状及战略简述 | 第29-30页 |
| 4.2.1 广新对外经营中履行企业社会责任的现状 | 第29页 |
| 4.2.2 广新对外经营中履行企业社会责任的战略简介 | 第29-30页 |
| 4.3 广新全球化经营 CSR 重点案例 | 第30-36页 |
| 4.3.1 马达加斯加开矿 从企业外部制度环境及内部制度安排视角 | 第30-34页 |
| 4.3.2 越南钢铁厂项目 从企业外部制度环境及内部制度安排视角 | 第34-36页 |
| 4.4 广新全球化 CSR 案例分析与问卷调查分析 | 第36-46页 |
| 4.4.1 广新全球化 CSR 案例分析 | 第36-40页 |
| 4.4.2 广新全球化 CSR 问卷调查分析 | 第40-43页 |
| 4.4.3 广新集团案例中履行 CSR 与不履行 CSR 的经营效果对比 | 第43-44页 |
| 4.4.4 国企应视企业社会责任为企业收益 | 第44-46页 |
| 第5章 国企全球化经营 CSR 的启示及建议 | 第46-50页 |
| 5.1 广新全球化经营 CSR 的优势和缺陷总结 | 第46-47页 |
| 5.2 广新案例对国企全球化经营 CSR 的启示 | 第47页 |
| 5.3 国企全球化经营开展 CSR 的具体建议 | 第47-50页 |
| 5.3.1 外部制度压力视角 | 第47-48页 |
| 5.3.2 内部制度安排视角 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究局限性与未来可深入研究的方向 | 第50-52页 |
| 6.2.1 研究局限性 | 第50-51页 |
| 6.2.2 后续研究方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 A 广新集团履行企业社会责任调查问卷 | 第56-57页 |
| 附录 B 广新 CSR 问卷调查结果系列图 | 第57-60页 |
