| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容框架 | 第13-14页 |
| 第二章 HX公司概况和信息化建设现状 | 第14-17页 |
| 2.1 HX公司概况 | 第14页 |
| 2.2 信息化建设现状 | 第14-17页 |
| 2.2.1 初步构建了基本的网络基础支撑平台 | 第14-15页 |
| 2.2.2 办公自动化在企业管理中得到初步应用 | 第15页 |
| 2.2.3 数字化设计工具得到了一定的应用 | 第15-16页 |
| 2.2.4 调度通讯控制系统成熟可靠 | 第16页 |
| 2.2.5 技术安全系统开始部署 | 第16-17页 |
| 第三章 HX公司信息化建设存在的问题 | 第17-23页 |
| 3.1 信息化系统本身的问题 | 第17-20页 |
| 3.1.1 缺少快速高效的协同试验验证和管理平台 | 第17-19页 |
| 3.1.2 生产加工过程信息传递方式落后 | 第19-20页 |
| 3.1.3 技术安全手段不能满足安全生产的需要 | 第20页 |
| 3.1.4 成本管理和试验过程脱节 | 第20页 |
| 3.1.5 网络环境支撑能力不足 | 第20页 |
| 3.2 信息化项目建设存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.2.1 项目实施缺乏顶层设计 | 第21页 |
| 3.2.2 需求分析工作不够,与现实应用脱节严重 | 第21页 |
| 3.2.3 信息化人员的主动性不够,目标性偏离 | 第21页 |
| 3.2.4 业务人员对信息化信心不足,支持不够,诉求不清 | 第21-22页 |
| 3.2.5 后续跟踪和持续改进工作不足 | 第22-23页 |
| 第四章 HX公司信息化方案规划设计 | 第23-50页 |
| 4.1 规划原则 | 第23-24页 |
| 4.1.1 目标顶层设计原则 | 第23页 |
| 4.1.2 信息化与业务高度融合原则 | 第23页 |
| 4.1.3 信息加工快捷人性化 | 第23页 |
| 4.1.4 信息高度共享原则 | 第23-24页 |
| 4.1.5 严格用户权限管理保证数据安全 | 第24页 |
| 4.2 规划内容——以协同试验业务为例 | 第24-50页 |
| 4.2.1 发动机协同试验综合信息系统 | 第24-28页 |
| 4.2.2 发动机协同试验平台系统 | 第28-32页 |
| 4.2.3 发动机协同试验数据处理系统 | 第32-39页 |
| 4.2.4 质量管理系统 | 第39-43页 |
| 4.2.5 资源信息系统 | 第43-45页 |
| 4.2.6 成本管理系统 | 第45-46页 |
| 4.2.7 数据采集与监控系统 | 第46-47页 |
| 4.2.8 远程异地视频会议系统 | 第47-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |