摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的意义与内容 | 第11-13页 |
1.1.2.1 研究意义 | 第11-12页 |
1.1.2.2 研究的内容 | 第12-13页 |
1.2 研究框架与方法 | 第13-14页 |
1.2.1 研究框架 | 第13-14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14页 |
1.3 国内外研究综述 | 第14-19页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第15-19页 |
1.4 研究对象与范围 | 第19页 |
1.5 本章小结 | 第19-21页 |
第2章 中心商业区相关理论研究 | 第21-29页 |
2.1 中心商业区相关概念 | 第21-22页 |
2.2 中心商业区与相似概念的差别 | 第22-23页 |
2.3 中心商业区一般特点 | 第23-24页 |
2.3.1 密集的建筑群落 | 第23页 |
2.3.2 城市活动的公共性强,人口密度高 | 第23-24页 |
2.3.3 交通非常密集 | 第24页 |
2.4 中心商业区规划建设特点 | 第24-25页 |
2.4.1 良好的总体环境 | 第24页 |
2.4.2 便捷的内外交通 | 第24页 |
2.4.3 清晰的功能构成 | 第24-25页 |
2.4.4 融洽的公共空间 | 第25页 |
2.5 中心商业区的职能概述 | 第25-27页 |
2.5.1 商业经济服务职能 | 第25页 |
2.5.2 生活服务职能 | 第25-26页 |
2.5.3 购物旅游服务职能 | 第26页 |
2.5.4 生活休闲服务职能 | 第26页 |
2.5.5 城市风貌展现职能 | 第26-27页 |
2.6 中心商业区发展条件及影响因素 | 第27-28页 |
2.6.1 具有一定的国际以及区域影响力 | 第27页 |
2.6.2 具有得天独厚的区位优势 | 第27页 |
2.6.3 良好的市场基础 | 第27页 |
2.6.4 足够的经济实力 | 第27-28页 |
2.6.5 完备的城市基础设施 | 第28页 |
2.6.6 聚集的各方面人才 | 第28页 |
2.6.7 积极的政策支持 | 第28页 |
2.7 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 国内商业街经典案例回顾 | 第29-41页 |
3.1 相关案例研究 | 第29-41页 |
3.1.1 上海新天地 | 第29-33页 |
3.1.1.1 上海新天地 | 第29-30页 |
3.1.1.2 上海新天地的特点 | 第30-32页 |
3.1.1.3 上海新天地带来的启示 | 第32-33页 |
3.1.2 成都宽窄巷子 | 第33-37页 |
3.1.2.1 成都宽窄巷子 | 第33-34页 |
3.1.2.2 成都宽窄巷子特点 | 第34-37页 |
3.1.2.3 成都宽窄巷子带来的启示 | 第37页 |
3.1.3 上海K11 | 第37-40页 |
3.1.3.1 上海K11 | 第37-38页 |
3.1.3.2 上海K11的特点 | 第38-39页 |
3.1.3.3 上海K11带来的启示 | 第39-40页 |
3.1.4 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 邯郸中心商业区发展现状研究 | 第41-71页 |
4.1 邯郸市现状 | 第41-42页 |
4.2 邯郸市用地现状 | 第42-43页 |
4.3 邯郸市城市中心商业区发展现状 | 第43-45页 |
4.4 邯郸市两大中心商业区现状调研 | 第45-69页 |
4.4.1 老城区中心商业区 | 第45-54页 |
4.4.1.1 区域现状 | 第45-46页 |
4.4.1.2 历史沿革 | 第46-48页 |
4.4.1.3 区域内代表建筑 | 第48-52页 |
4.4.1.4 区位和形态结构 | 第52-54页 |
4.4.2 天鸿商场中心商业区 | 第54-69页 |
4.4.2.1 区域现状 | 第55页 |
4.4.2.2 历史沿革 | 第55-56页 |
4.4.2.3 区域内代表建筑 | 第56-57页 |
4.4.2.4 区位面积及形态结构 | 第57-58页 |
4.4.2.5 天鸿商场面积及各层功能 | 第58-69页 |
4.5 区域比较 | 第69页 |
4.6 本章小结 | 第69-71页 |
第5章 邯郸城市中心商业区发展分析研究 | 第71-85页 |
5.1 老城区中心商业区分析 | 第71-75页 |
5.1.1 老城区组合商业区优势分析 | 第71-74页 |
5.1.1.1 具有一定的区域影响力 | 第74页 |
5.1.1.2 具有得天独厚的区位优势 | 第74页 |
5.1.1.3 良好的市场基础 | 第74页 |
5.1.1.4 足够的经济实力 | 第74页 |
5.1.2 串城街商业步行街优势分析 | 第74-75页 |
5.1.2.1 历史悠久,遗留建筑多 | 第75页 |
5.1.2.2 历史文化沉积深厚 | 第75页 |
5.2 天鸿商场中心商业区分析 | 第75-79页 |
5.2.1 天鸿商场中心商业区分析 | 第75-79页 |
5.2.1.1 周边居民区较多,提供了足够的客流量和购买力 | 第78页 |
5.2.1.2 地理位置优异,满足东部的消费需求 | 第78-79页 |
5.3 邯郸中心商业区现存问题 | 第79-84页 |
5.3.1 老城区组合商业区方面 | 第79-82页 |
5.3.1.1 临街门市老化,多为食品销售 | 第79页 |
5.3.1.2 容积率较低 | 第79-80页 |
5.3.1.3 交通和配套设施较为老化 | 第80页 |
5.3.1.4 大量无关建筑影响商业活动 | 第80-81页 |
5.3.1.5 商业活动种类杂乱 | 第81页 |
5.3.1.6 部分大型商业建筑老化较为严重 | 第81页 |
5.3.1.7 小品、广场、景观的不完备 | 第81-82页 |
5.3.2 串城街商业步行街方面 | 第82-83页 |
5.3.2.1 现有建筑的保护力度和开发力度缺乏 | 第82-83页 |
5.3.2.2 无关建筑混杂区域中,破坏历史人文气息 | 第83页 |
5.3.2.3 道路宽度过于狭窄 | 第83页 |
5.3.3 天鸿商场中心商业区方面 | 第83-84页 |
5.3.3.1 缺乏扩张用地 | 第83页 |
5.3.3.2 居民小区割裂商业区域 | 第83-84页 |
5.3.3.3 广场过于狭小,缺乏小品配置 | 第84页 |
5.4 本章小结 | 第84-85页 |
第6章 邯郸市中心商业区发展对策 | 第85-95页 |
6.1 对现有邯郸市中心商业区存在问题的解决对策 | 第85-94页 |
6.1.1 结合区域历史资源,为服务和产品增加附加值 | 第85-88页 |
6.1.1.1 选择适当建筑风格,融洽区域之间的过渡地带 | 第86-87页 |
6.1.1.2 引入文化历史品牌,补充商圈缺乏品牌 | 第87-88页 |
6.1.2 建立区域文化特色的广场小品 | 第88-91页 |
6.1.2.1 依照位置需求不同设置广场小品 | 第88-89页 |
6.1.2.2 界定商业和历史区域的界限,增加可达性 | 第89-90页 |
6.1.2.3 连同建筑内外,增大广场面积 | 第90-91页 |
6.1.3 发掘地下空间,开发更多功能 | 第91-93页 |
6.1.3.1 开拓地下空间交通和商业功能 | 第91-93页 |
6.1.4 拆除或迁出无关建筑,保证区域商业气息 | 第93页 |
6.1.5 配套设施更新 | 第93页 |
6.1.5.1 建筑外观和交通设施更新 | 第93页 |
6.1.6 增加历史建筑保护力度 | 第93-94页 |
6.2 本章小结 | 第94-95页 |
结论 | 第95-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
参考文献 | 第98-101页 |
附录:中心商业区调查问卷 | 第101-103页 |
作者简介 | 第103-104页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第104-105页 |