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邯郸市中心商业区规划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义与内容第11-13页
            1.1.2.1 研究意义第11-12页
            1.1.2.2 研究的内容第12-13页
    1.2 研究框架与方法第13-14页
        1.2.1 研究框架第13-14页
        1.2.2 研究方法第14页
    1.3 国内外研究综述第14-19页
        1.3.1 国外研究综述第14-15页
        1.3.2 国内研究综述第15-19页
    1.4 研究对象与范围第19页
    1.5 本章小结第19-21页
第2章 中心商业区相关理论研究第21-29页
    2.1 中心商业区相关概念第21-22页
    2.2 中心商业区与相似概念的差别第22-23页
    2.3 中心商业区一般特点第23-24页
        2.3.1 密集的建筑群落第23页
        2.3.2 城市活动的公共性强,人口密度高第23-24页
        2.3.3 交通非常密集第24页
    2.4 中心商业区规划建设特点第24-25页
        2.4.1 良好的总体环境第24页
        2.4.2 便捷的内外交通第24页
        2.4.3 清晰的功能构成第24-25页
        2.4.4 融洽的公共空间第25页
    2.5 中心商业区的职能概述第25-27页
        2.5.1 商业经济服务职能第25页
        2.5.2 生活服务职能第25-26页
        2.5.3 购物旅游服务职能第26页
        2.5.4 生活休闲服务职能第26页
        2.5.5 城市风貌展现职能第26-27页
    2.6 中心商业区发展条件及影响因素第27-28页
        2.6.1 具有一定的国际以及区域影响力第27页
        2.6.2 具有得天独厚的区位优势第27页
        2.6.3 良好的市场基础第27页
        2.6.4 足够的经济实力第27-28页
        2.6.5 完备的城市基础设施第28页
        2.6.6 聚集的各方面人才第28页
        2.6.7 积极的政策支持第28页
    2.7 本章小结第28-29页
第3章 国内商业街经典案例回顾第29-41页
    3.1 相关案例研究第29-41页
        3.1.1 上海新天地第29-33页
            3.1.1.1 上海新天地第29-30页
            3.1.1.2 上海新天地的特点第30-32页
            3.1.1.3 上海新天地带来的启示第32-33页
        3.1.2 成都宽窄巷子第33-37页
            3.1.2.1 成都宽窄巷子第33-34页
            3.1.2.2 成都宽窄巷子特点第34-37页
            3.1.2.3 成都宽窄巷子带来的启示第37页
        3.1.3 上海K11第37-40页
            3.1.3.1 上海K11第37-38页
            3.1.3.2 上海K11的特点第38-39页
            3.1.3.3 上海K11带来的启示第39-40页
        3.1.4 本章小结第40-41页
第4章 邯郸中心商业区发展现状研究第41-71页
    4.1 邯郸市现状第41-42页
    4.2 邯郸市用地现状第42-43页
    4.3 邯郸市城市中心商业区发展现状第43-45页
    4.4 邯郸市两大中心商业区现状调研第45-69页
        4.4.1 老城区中心商业区第45-54页
            4.4.1.1 区域现状第45-46页
            4.4.1.2 历史沿革第46-48页
            4.4.1.3 区域内代表建筑第48-52页
            4.4.1.4 区位和形态结构第52-54页
        4.4.2 天鸿商场中心商业区第54-69页
            4.4.2.1 区域现状第55页
            4.4.2.2 历史沿革第55-56页
            4.4.2.3 区域内代表建筑第56-57页
            4.4.2.4 区位面积及形态结构第57-58页
            4.4.2.5 天鸿商场面积及各层功能第58-69页
    4.5 区域比较第69页
    4.6 本章小结第69-71页
第5章 邯郸城市中心商业区发展分析研究第71-85页
    5.1 老城区中心商业区分析第71-75页
        5.1.1 老城区组合商业区优势分析第71-74页
            5.1.1.1 具有一定的区域影响力第74页
            5.1.1.2 具有得天独厚的区位优势第74页
            5.1.1.3 良好的市场基础第74页
            5.1.1.4 足够的经济实力第74页
        5.1.2 串城街商业步行街优势分析第74-75页
            5.1.2.1 历史悠久,遗留建筑多第75页
            5.1.2.2 历史文化沉积深厚第75页
    5.2 天鸿商场中心商业区分析第75-79页
        5.2.1 天鸿商场中心商业区分析第75-79页
            5.2.1.1 周边居民区较多,提供了足够的客流量和购买力第78页
            5.2.1.2 地理位置优异,满足东部的消费需求第78-79页
    5.3 邯郸中心商业区现存问题第79-84页
        5.3.1 老城区组合商业区方面第79-82页
            5.3.1.1 临街门市老化,多为食品销售第79页
            5.3.1.2 容积率较低第79-80页
            5.3.1.3 交通和配套设施较为老化第80页
            5.3.1.4 大量无关建筑影响商业活动第80-81页
            5.3.1.5 商业活动种类杂乱第81页
            5.3.1.6 部分大型商业建筑老化较为严重第81页
            5.3.1.7 小品、广场、景观的不完备第81-82页
        5.3.2 串城街商业步行街方面第82-83页
            5.3.2.1 现有建筑的保护力度和开发力度缺乏第82-83页
            5.3.2.2 无关建筑混杂区域中,破坏历史人文气息第83页
            5.3.2.3 道路宽度过于狭窄第83页
        5.3.3 天鸿商场中心商业区方面第83-84页
            5.3.3.1 缺乏扩张用地第83页
            5.3.3.2 居民小区割裂商业区域第83-84页
            5.3.3.3 广场过于狭小,缺乏小品配置第84页
    5.4 本章小结第84-85页
第6章 邯郸市中心商业区发展对策第85-95页
    6.1 对现有邯郸市中心商业区存在问题的解决对策第85-94页
        6.1.1 结合区域历史资源,为服务和产品增加附加值第85-88页
            6.1.1.1 选择适当建筑风格,融洽区域之间的过渡地带第86-87页
            6.1.1.2 引入文化历史品牌,补充商圈缺乏品牌第87-88页
        6.1.2 建立区域文化特色的广场小品第88-91页
            6.1.2.1 依照位置需求不同设置广场小品第88-89页
            6.1.2.2 界定商业和历史区域的界限,增加可达性第89-90页
            6.1.2.3 连同建筑内外,增大广场面积第90-91页
        6.1.3 发掘地下空间,开发更多功能第91-93页
            6.1.3.1 开拓地下空间交通和商业功能第91-93页
        6.1.4 拆除或迁出无关建筑,保证区域商业气息第93页
        6.1.5 配套设施更新第93页
            6.1.5.1 建筑外观和交通设施更新第93页
        6.1.6 增加历史建筑保护力度第93-94页
    6.2 本章小结第94-95页
结论第95-97页
致谢第97-98页
参考文献第98-101页
附录:中心商业区调查问卷第101-103页
作者简介第103-104页
攻读硕士学位期间发表的论文第104-105页

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