基于动态联盟的H公司OEM协作伙伴选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-19页 |
| ·OEM | 第10-13页 |
| ·动态联盟 | 第13-15页 |
| ·协作伙伴的选择及其评价方法 | 第15-19页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 H 公司与OEM 企业协作现状分析 | 第21-31页 |
| ·H 公司概况 | 第21-22页 |
| ·H 公司OEM 现状 | 第22-28页 |
| ·H 公司油烟机项目选择OEM 方式的背景 | 第22-23页 |
| ·油烟机产品简介 | 第23-25页 |
| ·H 公司油烟机OEM 模式 | 第25-28页 |
| ·H 公司OEM 存在的问题 | 第28-29页 |
| ·引入OEM 协作伙伴选择的思考 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 H 公司OEM 动态联盟体系分析 | 第31-41页 |
| ·概述 | 第31页 |
| ·H 公司OEM 的协作需求及协作管理 | 第31-32页 |
| ·弱矩阵式组织管理结构 | 第32-35页 |
| ·协作职责分析 | 第35-36页 |
| ·协同制造流程分析 | 第36-39页 |
| ·动态联盟对生产计划与控制的要求 | 第39页 |
| ·业务协商特点分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 H 公司OEM 协作伙伴选择与评价 | 第41-61页 |
| ·动态联盟协作伙伴的选择原则 | 第41-42页 |
| ·OEM 协作伙伴选择的流程 | 第42-44页 |
| ·产品潜在协作供应商选择 | 第42-43页 |
| ·产品协作供应商选择 | 第43-44页 |
| ·评价指标体系建立 | 第44-50页 |
| ·调研对象和调研方法 | 第44页 |
| ·调查问卷设计 | 第44-48页 |
| ·调研实施 | 第48页 |
| ·调研结果 | 第48-50页 |
| ·基于层次分析法的OEM 动态联盟协作伙伴选择 | 第50-60页 |
| ·层次分析法概述 | 第50-53页 |
| ·潜在协作伙伴的选择 | 第53-57页 |
| ·协作伙伴选择 | 第57-60页 |
| ·本章小节 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
