| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 商业生态系统价值网络研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 平台型商业生态系统价值网络研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 商业生态系统价值网络相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 商业生态系统 | 第16-17页 |
| 2.1.2 价值网络 | 第17页 |
| 2.2 平台型商业生态系统价值网络理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 平台的内涵及分类 | 第18-20页 |
| 2.2.2 平台型商业生态系统价值网络 | 第20-21页 |
| 2.3 e3-value模型 | 第21-26页 |
| 2.3.1 e3-value模型的建模元素 | 第22-24页 |
| 2.3.2 e3-value模型的仿真参数 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 平台型商业生态系统价值网络建模 | 第27-39页 |
| 3.1 平台型商业生态系统价值网络形成逻辑 | 第27-35页 |
| 3.1.1 价值主张 | 第28-32页 |
| 3.1.2 价值创造 | 第32-34页 |
| 3.1.3 价值获取 | 第34-35页 |
| 3.2 平台型商业生态系统价值网络的e3-value建模 | 第35-38页 |
| 3.2.1 平台型商业生态系统价值网络的建模元素 | 第35-36页 |
| 3.2.2 平台型商业生态系统价值网络的建模步骤 | 第36-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 平台型商业生态系统价值网络的仿真设置 | 第39-50页 |
| 4.1 平台型商业生态系统盈利模式分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 平台企业收益来源 | 第39-40页 |
| 4.1.2 平台的收费模式 | 第40-42页 |
| 4.2 平台型商业生态系统的网络效应分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 同边网络效应对于价值创造的作用 | 第42-43页 |
| 4.2.2 跨边网络效应对于价值创造的作用 | 第43-44页 |
| 4.3 平台型商业生态系统价值网络仿真规则设置 | 第44-49页 |
| 4.3.1 仿真参数设置 | 第44-46页 |
| 4.3.2 仿真场景设计 | 第46-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 美团外卖平台商业生态系统价值网络案例分析 | 第50-78页 |
| 5.1 美团公司简介 | 第50-52页 |
| 5.1.1 美团外卖平台的发展历程 | 第50-51页 |
| 5.1.2 美团外卖平台的市场占有率现状 | 第51-52页 |
| 5.2 美团外卖平台价值网络的e3-value模型构建 | 第52-61页 |
| 5.2.1 美团外卖平台价值网络的价值主张 | 第53-54页 |
| 5.2.2 美团外卖平台价值网络的价值创造 | 第54-59页 |
| 5.2.3 美团外卖平台价值网络的价值获取 | 第59-61页 |
| 5.3 美团外卖平台价值网络的e3-value模型仿真 | 第61-76页 |
| 5.3.1 仿真参数设置 | 第61-66页 |
| 5.3.2 场景一商家不参与推广活动仿真 | 第66-70页 |
| 5.3.3 场景二商家参与推广活动仿真 | 第70-75页 |
| 5.3.4 场景一与场景二仿真结果分析 | 第75-76页 |
| 5.4 美团外卖平台价值网络的管理建议 | 第76-77页 |
| 5.5 本章小结 | 第77-78页 |
| 6 结论与展望 | 第78-80页 |
| 6.1 结论 | 第78页 |
| 6.2 展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
