| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 供应链及供应链管理的研究综述 | 第7-11页 |
| 1.2.1 绿色供应链的研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 供应商关系管理的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 供应商绩效评价的研究综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 供应商评价指标体系的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 供应商评价方法的研究综述 | 第12-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16-17页 |
| 第二章 钢铁企业供应商评价指标体系构建 | 第17-30页 |
| 2.1 钢铁企业供应商评价指标选取原则 | 第17-18页 |
| 2.2 钢铁企业供应商评价指标体系设计 | 第18-30页 |
| 2.2.1 供应商评价的一般性指标 | 第18-23页 |
| 2.2.2 考虑供应商关系管理的指标体系设计 | 第23-25页 |
| 2.2.3 考虑绿色供应链的指标体系设计 | 第25-27页 |
| 2.2.4 钢铁企业供应商绩效评价指标体系及其优化 | 第27-30页 |
| 第三章 考虑非期望产出的博弈DEA模型及AHP原理 | 第30-47页 |
| 3.1 考虑非期望产出的博弈DEA模型的构建 | 第30-40页 |
| 3.1.1 DEA基本概念及原理 | 第30-31页 |
| 3.1.2 CCR模型、传统交叉效率DEA、博弈交叉效率DEA模型 | 第31-35页 |
| 3.1.3 考虑非期望产出的博弈DEA模型的构建 | 第35-40页 |
| 3.2 层次分析法（AHP）简介 | 第40-47页 |
| 3.2.1 层次分析法基本原理 | 第40-43页 |
| 3.2.2 指标的正向化和无量纲化处理 | 第43-47页 |
| 第四章 G钢铁企业供应商绩效评价的实证分析 | 第47-68页 |
| 4.1 企业背景及数据来源 | 第47-53页 |
| 4.1.1 G钢铁企业基本情况介绍 | 第47-49页 |
| 4.1.2 实证数据来源 | 第49-53页 |
| 4.2 G钢铁企业供应商绩效评价过程及结果 | 第53-62页 |
| 4.2.1 基于AHP方法的评价指标权重求解 | 第53-57页 |
| 4.2.2 评价指标数据的无量纲化处理 | 第57-58页 |
| 4.2.3 基于考虑非期望产出的博弈DEA方法的供应商评价 | 第58-62页 |
| 4.3 G钢铁企业供应商绩效评价结果分析及对策建议 | 第62-68页 |
| 第五章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 5.1 全文总结 | 第68-69页 |
| 5.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 附录1：层次分析法调研问卷 | 第76-78页 |
| 附录2：攻读硕士学位期间发表的学术论文及参加的科研项目情况 | 第78-79页 |
