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基于管理流程的A公司风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 相关研究综述第9-14页
        1.2.1 风险管理研究综述第9-14页
        1.2.2 基于流程的风险管理研究第14页
    1.3 主要研究内容第14-16页
第2章 相关理论与方法第16-27页
    2.1 风险管理理论第16-18页
        2.1.1 风险概念及分类第16-17页
        2.1.2 风险管理目标第17页
        2.1.3 风险管理原则第17-18页
    2.2 风险管理的四个环节第18-22页
        2.2.1 风险识别第18页
        2.2.2 风险评估第18-20页
        2.2.3 风险应对第20-21页
        2.2.4 风险监控第21-22页
    2.3 各环节管理过程第22-24页
        2.3.1 风险识别的程序第22-23页
        2.3.2 风险评估的程序第23-24页
        2.3.3 风险应对程序第24页
    2.4 流程管理理论概述第24-25页
    2.5 流程管理与风险管理的关系第25-27页
第3章 A公司风险管理现状分析第27-36页
    3.1 A公司概况第27页
    3.2 A公司管理现状SWOT分析第27-30页
    3.3 A公司风险管理现状及问题第30-34页
        3.3.1 A公司风险管理现状第30-31页
        3.3.2 A公司风险管理存在的问题第31-34页
    3.4 基于管理流程的A公司风险管理框架第34-36页
第4章 基于管理流程的A公司风险识别和评估第36-54页
    4.1 基于管理流程的A公司风险识别第36-45页
        4.1.1 主要风险内容第36页
        4.1.2 风险识别方案第36-37页
        4.1.3 风险识别实施第37-45页
    4.2 基于管理流程的A公司风险评估第45-54页
        4.2.1 风险等级划分第45-46页
        4.2.2 选取风险评价方法第46-48页
        4.2.3 风险分析第48-54页
第5章 基于管理流程的A公司风险应对与监控第54-66页
    5.1 基于管理流程的A公司风险应对第54-63页
        5.1.1 制定切实有效的风险应对措施第54-62页
        5.1.2 建立良好的风险管理文化环境第62-63页
    5.2 基于管理流程的A公司风险监控第63-66页
        5.2.1 强化运行监控第63-64页
        5.2.2 建立全面风险管理的考核评价体系第64-65页
        5.2.3 建设风险管理信息系统第65-66页
第6章 结论及展望第66-68页
    6.1 结论第66页
    6.2 展望第66-68页
附录第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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