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DJTY公司内部审计案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 研究背景第10页
    0.2 研究意义第10-11页
    0.3 研究思路第11-12页
    0.4 研究内容与研究方法第12-14页
        0.4.1 研究内容第12页
        0.4.2 研究方法第12-14页
1 案例描述第14-21页
    1.1 DJTY公司简介第14-16页
        1.1.1 DJTY公司背景资料第14-15页
        1.1.2 DJTY公司内部审计机构及流程第15-16页
    1.2 DJTY公司内部审计现状第16页
    1.3 案例事件第16-21页
        1.3.1 资料缺失的薪酬审计第16-18页
        1.3.2 可疑的其他应收款余额第18-19页
        1.3.3 缺乏技巧的沟通第19-21页
2 案例分析第21-32页
    2.1 内部审计的相关理论第21-26页
        2.1.1 内部审计的概念第21-22页
        2.1.2 内部审计理论的演变第22-24页
        2.1.3 内部审计模式的选择第24-25页
        2.1.4 内部审计的风险控制和职能定位第25-26页
    2.2 DJTY公司内部审计存在的问题第26-29页
        2.2.1 内部审计没有融入到风险管理第26-27页
        2.2.2 内部审计部门的权威性不足第27页
        2.2.3 内部审计部门的规范体系不完善第27-28页
        2.2.4 内部审计的信息化水平不高第28-29页
        2.2.5 内部审计部门的人员综合素质不高第29页
    2.3 DJTY公司内部审计存在问题的原因分析第29-32页
        2.3.1 内部审计工作仍停留在账内阶段第29-30页
        2.3.2 重视程度不足影响内部审计部门的地位第30页
        2.3.3 规范体系缺乏细节化标准第30-31页
        2.3.4 缺乏将业务流程进行数据化收集、整理的过程第31页
        2.3.5 缺乏对内部审计人员进行后续教育第31-32页
3 对策建议第32-42页
    3.1 加强部门间的配合程度第32页
    3.2 完善内部审计运行体制第32-34页
        3.2.1 完善复核制度第32-33页
        3.2.2 加强约束机制第33页
        3.2.3 建立激励机制第33-34页
    3.3 完善内部审计质量控制规范第34-36页
        3.3.1 制定科学的内部审计方案第34-35页
        3.3.2 规范内部审计工作底稿第35页
        3.3.3 建立对内部审计有用的数据库第35-36页
    3.4 构建全过程控制第36-38页
        3.4.1 强化内部控制的作用第36页
        3.4.2 注重对内部审计风险的控制第36-38页
    3.5 提高人员素质第38-42页
        3.5.1 完善岗位职责和要求第38-39页
        3.5.2 扩大人员配备范围第39-40页
        3.5.3 加强后续培训第40-41页
        3.5.4 加强职业道德教育第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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