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外资企业商业贿赂事件后的合规性内部控制:多案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-16页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外相关文献综述第12-14页
        1.2.1 文献回顾第12-14页
        1.2.2 文献述评第14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 企业内部控制与商业贿赂的理论基础第16-21页
    2.1 企业内部控制的规范要求第16-18页
        2.1.1 企业内部控制的概念第16页
        2.1.2 企业内部控制的目标第16-17页
        2.1.3 企业内部控制的要素第17-18页
    2.2 企业商业贿赂的禁止规定第18-21页
        2.2.1 商业贿赂概念第18页
        2.2.2 商业贿赂表现形式第18-19页
        2.2.3 对商业贿赂的监管处罚第19-21页
3 外资企业在华贿赂典型违规事件的回顾与分析第21-26页
    3.1 外资企业在华商业贿赂典型违规事件回顾第21-23页
        3.1.1 西门子公司在华商业贿赂事件始末第21-22页
        3.1.2 雅芳公司在华商业贿赂事件始末第22页
        3.1.3 葛兰素史克公司在华商业贿赂事件始末第22-23页
    3.2 外资企业在华商业贿赂的原因分析第23-24页
        3.2.1 经济学角度分析第23页
        3.2.2 管理学角度分析第23-24页
        3.2.3 社会学角度分析第24页
    3.3 外资企业在华商业贿赂行为的经济后果第24-26页
        3.3.1 对企业自身的危害第24-25页
        3.3.2 对社会的负面影响第25-26页
4 贿赂事件后外资企业在华经营的合规性内部控制建设第26-34页
    4.1 外资企业在华经营的内部控制环境变化第26-28页
        4.1.1 西门子公司的内部控制环境变化第26-27页
        4.1.2 雅芳公司的内部控制环境变化第27页
        4.1.3 葛兰素史克公司的内部控制环境变化第27-28页
    4.2 强化对在华经营商业贿赂的风险评估第28-30页
        4.2.1 西门子公司的商业贿赂风险评估第28页
        4.2.2 雅芳公司的商业贿赂风险评估第28页
        4.2.3 葛兰素史克公司的商业贿赂风险评估第28-30页
    4.3 完善对商业贿赂的防范控制措施第30-31页
        4.3.1 西门子公司的反贿赂控制活动第30页
        4.3.2 雅芳公司的反贿赂控制活动第30页
        4.3.3 葛兰素史克公司的反贿赂控制活动第30-31页
    4.4 重视反贿赂的内外部信息与沟通第31-32页
        4.4.1 西门子公司反贿赂的内外部信息沟通第31页
        4.4.2 雅芳公司反贿赂的内外部信息沟通第31页
        4.4.3 葛兰素史克公司反贿赂的内外部信息沟通第31-32页
    4.5 提高反贿赂的内部监督有效性第32-34页
        4.5.1 西门子公司反贿赂的内部监督措施第32页
        4.5.2 雅芳公司反贿赂的内部监督措施第32页
        4.5.3 葛兰素史克公司反贿赂的内部监督措施第32-34页
5 外资企业反贿赂的合规性内部控制建设效果及相关启示第34-40页
    5.1 外资企业反贿赂的合规性内部控制建设效果第34-37页
        5.1.1 上述公司合规性内部控制建设效果第34-36页
        5.1.2 上述公司合规性内部控制建设效果的差异分析第36-37页
    5.2 外资企业反贿赂的合规性内部控制建设相关启示第37-40页
        5.2.1 对中国政府反贿赂监管的启示第37页
        5.2.2 对中国企业合规性内部控制建设的启示第37-40页
6 结论与展望第40-41页
    6.1 文章主要结论第40页
    6.2 未来研究方向第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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