| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 论文的主要研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 HBC公司采购管理现状及存在问题分析 | 第18-37页 |
| 2.1 HBC公司基本情况介绍 | 第18-20页 |
| 2.1.1 HBC公司概述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 组织机构 | 第19-20页 |
| 2.2 HBC公司采购机构设置及采购管理现状、特点分析 | 第20-28页 |
| 2.2.1 HBC公司采购管理部门的设置及相关职责 | 第20-22页 |
| 2.2.2 HBC公司物资采购管理流程 | 第22-24页 |
| 2.2.3 HBC公司主要采购物资及分类情况 | 第24-25页 |
| 2.2.4 HBC公司供应商管理现状 | 第25-27页 |
| 2.2.5 HBC公司物资采购管理的特点 | 第27-28页 |
| 2.3 HBC公司采购管理中存在的问题 | 第28-34页 |
| 2.3.1 采购部门组织机构机制上的问题 | 第28-30页 |
| 2.3.2 供应商管理上的问题 | 第30-31页 |
| 2.3.3 采购风险管理意识淡薄 | 第31-33页 |
| 2.3.4 采购质量管理控制不严格 | 第33-34页 |
| 2.3.5 HBC公司采购管理信息化水平不高 | 第34页 |
| 2.4 HBC公司采购管理问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 2.4.1 外部因素 | 第34-36页 |
| 2.4.2 内部因素 | 第36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 HBC公司采购管理的优化改进策略 | 第37-55页 |
| 3.1 HBC公司采购管理优化的思路及原则 | 第37-38页 |
| 3.1.1 HBC公司采购管理优化的思路 | 第37页 |
| 3.1.2 HBC公司采购管理优化的原则 | 第37-38页 |
| 3.2 HBC公司采购管理业务流程的优化 | 第38-43页 |
| 3.2.1 HBC公司采购流程的优化 | 第38-39页 |
| 3.2.2 加强采购计划管理 | 第39-40页 |
| 3.2.3 优化库存结构及物资仓储管理 | 第40-42页 |
| 3.2.4 建立合同进度管控机制 | 第42-43页 |
| 3.3 HBC公司供应商管理的优化 | 第43-46页 |
| 3.3.1 供应商关系管理策略 | 第43页 |
| 3.3.2 强化供应商选择及评价管理 | 第43-45页 |
| 3.3.3 供应商动态考核管理 | 第45-46页 |
| 3.4 HBC公司采购风险防范管理的强化 | 第46-49页 |
| 3.4.1 HBC公司采购风险的识别 | 第46-47页 |
| 3.4.2 HBC公司采购风险的控制措施 | 第47-49页 |
| 3.5 HBC公司采购质量管理的强化 | 第49-53页 |
| 3.5.1 事前规划/加强源头控制防范质量问题 | 第49-52页 |
| 3.5.2 事中控制/细化过程控制提高采购物资质量 | 第52-53页 |
| 3.5.3 事后考核/建立严格的质量问题考核制度 | 第53页 |
| 3.6 HBC公司采购管理信息系统的优化 | 第53-54页 |
| 3.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 HBC公司采购管理优化策略实施保障措施 | 第55-63页 |
| 4.1 HBC公司组织结构及采购人员优化 | 第55-57页 |
| 4.1.1 合理设置采购管理的组织结构 | 第55-56页 |
| 4.1.2 强化采购人员的配置与管理 | 第56-57页 |
| 4.2 建立供应商激励制度 | 第57-58页 |
| 4.2.1 物质激励措施的建立 | 第57页 |
| 4.2.2 精神激励措施的建立 | 第57-58页 |
| 4.3 健全采购绩效评估及反馈机制 | 第58-60页 |
| 4.3.1 完善绩效评估指标体系 | 第58-59页 |
| 4.3.2 改进绩效评估及反馈机制 | 第59-60页 |
| 4.4 采购质量管理保障措施 | 第60-61页 |
| 4.4.1 打造过硬的质量管理团队 | 第60页 |
| 4.4.2 定期召开质量管理评审会 | 第60-61页 |
| 4.4.3 强化质量管理宣贯力度 | 第61页 |
| 4.5 采购信息化保障措施 | 第61-62页 |
| 4.5.1 重点建设供应商管理数据库 | 第61-62页 |
| 4.5.2 强化协同办公的内部信息沟通平台 | 第62页 |
| 4.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
