| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.6 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础和文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-19页 |
| 2.1.1 VIE结构 | 第15-16页 |
| 2.1.2 控制权配置 | 第16-17页 |
| 2.1.3 股东会控制权配置 | 第17-18页 |
| 2.1.4 董事会控制权配置 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 不完全契约理论 | 第19-20页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 VIE结构国内外文献综述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 控制权配置国内外文献综述 | 第21-24页 |
| 第3章 VIE结构下境外上市公司控制权配置的理论模型 | 第24-33页 |
| 3.1 VIE结构下境外上市公司控制权配置的产生原因 | 第24-26页 |
| 3.1.1 VIE结构的产生原因 | 第24-25页 |
| 3.1.2 控制权配置的产生原因 | 第25-26页 |
| 3.2 控制权配置要素 | 第26-28页 |
| 3.2.1 股东会控制权配置 | 第26-27页 |
| 3.2.2 董事会控制权配置 | 第27-28页 |
| 3.3 控制权配置的实施工具 | 第28-31页 |
| 3.3.1 股东会控制权配置实施工具 | 第28-30页 |
| 3.3.2 董事会控制权配置实施工具 | 第30-31页 |
| 3.4 VIE结构下境外上市公司控制权配置模型 | 第31-33页 |
| 第4章 京东控制权配置案例分析 | 第33-43页 |
| 4.1 京东介绍 | 第33-34页 |
| 4.2 京东境外上市公司控制权配置产生原因 | 第34-36页 |
| 4.2.1 京东采用VIE结构境外上市的原因 | 第34页 |
| 4.2.2 京东控制权配置的产生原因 | 第34-36页 |
| 4.2.3 京东控制权失控风险点 | 第36页 |
| 4.3 京东境外上市公司控制权配置实施方案分析 | 第36-43页 |
| 4.3.1 京东的VIE结构 | 第36-39页 |
| 4.3.2 京东控制权配置方案 | 第39-42页 |
| 4.3.3 京东控制权配置优势分析 | 第42-43页 |
| 第5章 京东境外上市公司控制权配置方案优化 | 第43-53页 |
| 5.1 京东境外上市公司控制权配置方案分析 | 第43-46页 |
| 5.1.1 京东一家独大的股东会控制权配置方案 | 第43-45页 |
| 5.1.2 京东绝对控制的董事会控制权配置方案 | 第45-46页 |
| 5.2 京东控制权配置优化方案 | 第46-53页 |
| 5.2.1 京东境外上市后财务状况分析 | 第46-49页 |
| 5.2.2 股东会控制权配置优化方案 | 第49-51页 |
| 5.2.3 董事会控制权配置优化方案 | 第51-53页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 6.2.1 明确创始人掌握绝对控制权的利弊 | 第53-54页 |
| 6.2.2 发展国内机构投资者 | 第54页 |
| 6.2.3 完善国内相关法律法规体系制度 | 第54-55页 |
| 6.3 研究局限 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60页 |