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房地产企业经营计划综合评价研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究目的和意义第13页
    1.4 研究内容与技术路线第13-17页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 技术路线第15-17页
第二章 房地产企业计划管理及评价的相关理论第17-22页
    2.1 房地产企业计划管理理论第17-21页
        2.1.1 房地产企业计划管理的工具第17-19页
        2.1.2 房地产企业计划管理的特点第19-20页
        2.1.3 房地产企业计划管理的意义第20页
        2.1.4 房地产企业计划管理的原则第20-21页
    2.2 房地产企业计划管理评价相关理论第21-22页
        2.2.1 层次分析法第21页
        2.2.2 模糊综合评价第21-22页
第三章 房地产企业计划管理的现状及问题分析第22-25页
    3.1 房地产企业计划管理现状第22-23页
        3.1.1 计划的编制现状第22页
        3.1.2 计划组织管控现状第22-23页
        3.1.3 计划执行现状第23页
    3.2 房地产企业计划管理的问题分析第23-25页
        3.2.1 计划经济效益问题第24页
        3.2.2 计划执行过程问题第24页
        3.2.3 计划产出结果问题第24-25页
第四章 基于AHP和模糊综合评价的房地产企业计划评价模型第25-39页
    4.1 房地产企业计划综合评价模型的构建思路第25-27页
    4.2 房地产企业计划综合评价指标体系的建立第27-35页
        4.2.1 综合评价指标体系的选取原则第27-28页
        4.2.2 基于文献分析法的房地产企业计划综合评价指标选取第28-31页
        4.2.3 评价指标的合理性分析第31-35页
    4.3 房地产企业计划模糊综合评价模型的构建第35-39页
        4.3.1 模型简介第35页
        4.3.2 基于层次分析法的指标权重优先顺序的确定第35-37页
        4.3.3 基于模糊综合评价确定房地产企业计划评价等级第37-39页
第五章 房地产企业计划模糊综合评价在TZ地产公司的应用第39-55页
    5.1 TZ房地产企业计划管理现状和问题分析第39-42页
        5.1.1 战略管理现状第39-40页
        5.1.2 组织管控体系现状第40页
        5.1.3 计划分解与制定现状第40-41页
        5.1.4 计划的执行与监督现状第41-42页
    5.2 TZ公司经营计划的编制及执行情况第42-47页
        5.2.1 TZ企业经营计划的确定第42-45页
        5.2.2 TZ企业分级计划应用第45-47页
        5.2.3 TZ企业项目节点策划第47页
    5.3 基于AHP的模糊综合评价模型在TZ房地产企业计划应用第47-55页
        5.3.1 评价指标体系的建立第47-48页
        5.3.2 基于层次分析法的各级指标权重系数及优先顺序的确定第48-52页
        5.3.3 模糊综合评价确定TZ公司计划评价等级第52-54页
        5.3.4 TZ公司计划综合评价结果分析第54-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-62页
致谢第62-63页

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