伦理型领导对员工工作满意度的影响：领导情绪劳动的跨层调节作用
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究问题与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-37页 |
| 2.1 领导理论研究现状简介 | 第13页 |
| 2.2 伦理型领导风格研究现状 | 第13-23页 |
| 2.2.1 伦理型领导的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2.2 伦理型领导的维度及测量 | 第15-20页 |
| 2.2.3 伦理型领导的影响因素和有效性 | 第20-22页 |
| 2.2.4 未来研究方向 | 第22-23页 |
| 2.3 情绪劳动 | 第23-31页 |
| 2.3.1 情绪劳动的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 情绪劳动策略 | 第24-25页 |
| 2.3.3 情绪劳动的结构维度 | 第25-26页 |
| 2.3.4 情绪劳动量表 | 第26-28页 |
| 2.3.5 情绪劳动的影响因素和影响效果 | 第28-31页 |
| 2.4 工作满意度 | 第31-37页 |
| 2.4.1 工作满意度的定义 | 第31-33页 |
| 2.4.2 工作满意度的影响因素 | 第33页 |
| 2.4.3 工作满意度的测量 | 第33-36页 |
| 2.4.4 未来研究方向 | 第36-37页 |
| 第三章 机理分析与模型构建 | 第37-39页 |
| 3.1 伦理型领导行为与工作满意度 | 第37页 |
| 3.2 领导的情绪劳动与下属的工作满意度 | 第37-38页 |
| 3.3 情绪劳动策略的跨层调节作用 | 第38-39页 |
| 第四章 问卷的设计与检验 | 第39-51页 |
| 4.1 问卷调查 | 第39页 |
| 4.2 选择的量表与样本数据特征 | 第39-41页 |
| 4.3 问卷信度和效度的检验方法 | 第41页 |
| 4.4 伦理型领导量表检验 | 第41-43页 |
| 4.5 情绪劳动量表检验 | 第43-47页 |
| 4.6 工作满意度量表检验 | 第47-50页 |
| 4.7 描述性统计和相关性检验 | 第50-51页 |
| 第五章 多层性模型验证 | 第51-55页 |
| 5.1 多层线性模型分析方法简介 | 第51-52页 |
| 5.2 多层线性模型分析原理 | 第52-53页 |
| 5.3 多层线性模型的验证 | 第53-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-59页 |
| 6.1 研究结果 | 第55页 |
| 6.2 管理启示 | 第55-56页 |
| 6.3 创新之处与贡献 | 第56-57页 |
| 6.4 研究局限 | 第57页 |
| 6.5 研究拓展 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-67页 |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
