| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究的主要贡献与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 行政机关综合办公楼自建制管理分析 | 第16-32页 |
| 2.1 自建制的必要性 | 第16-20页 |
| 2.1.1 代建制的主要模式和存在问题 | 第16-19页 |
| 2.1.2 自建制的必要性 | 第19-20页 |
| 2.2 自建制的管理模式 | 第20-23页 |
| 2.3 自建制与代建制的差异 | 第23-25页 |
| 2.4 自建制的配套制度 | 第25-27页 |
| 2.5 目前我国自建制中存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 2.6 海外政府工程管理经验的借鉴与思考 | 第29-32页 |
| 第三章 宁德Z局综合办公楼自建管理案例分析 | 第32-48页 |
| 3.1 宁德Z局综合办公楼建设基本现状 | 第32-38页 |
| 3.1.1 宁德Z局综合办公楼概况 | 第32-35页 |
| 3.1.2 宁德Z局综合办公楼项目的前期工作 | 第35-37页 |
| 3.1.3 领导小组在建设实施阶段的主要工作 | 第37-38页 |
| 3.2 宁德Z局综合办公楼的组织模式及效果 | 第38-43页 |
| 3.2.1 宁德Z局综合办公楼项目组织结构 | 第38-39页 |
| 3.2.2 宁德Z局综合办公楼的项目合同结构 | 第39-41页 |
| 3.2.3 宁德Z局综合办公楼项目实施自建制的效果 | 第41-43页 |
| 3.3 行政机关综合办公楼自建的优势 | 第43-44页 |
| 3.4 行政机关综合办公楼自建中存在的问题 | 第44-48页 |
| 第四章 行政机关综合办公楼自建管理的优化思路 | 第48-56页 |
| 4.1 完善配套制度 | 第48页 |
| 4.2 规范的管理机制 | 第48-53页 |
| 4.2.1 工程造价调控 | 第48-50页 |
| 4.2.2 工程合同管理 | 第50-51页 |
| 4.2.3 工程签证管理 | 第51-53页 |
| 4.3 全方位的监督体系 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历及攻读工商管理硕士期间发表的论文 | 第62页 |