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雄峰制革有限公司清洁生产管理体系构建研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 选题的背景第8-10页
    1.2 选题的目的第10-11页
    1.3 选题的意义第11页
    1.4 国内外的研究动态第11-16页
        1.4.1 国外的研究动态第11-13页
        1.4.2 国内的研究动态第13-15页
        1.4.3 文献综述第15-16页
    1.5 研究内容和思路第16-18页
    1.6 本文的创新点第18-19页
第2章 相关理论综述第19-26页
    2.1 ISO14000环境管理体系的介绍第19页
    2.2 PDCA循环介绍第19-22页
    2.3 清洁生产管理体系的介绍第22-23页
        2.3.1 清洁生产的定义第22页
        2.3.2 清洁生产管理体系的内涵第22-23页
    2.4 清洁生产管理体系与ISO14000环境管理体系的异同第23页
    2.5 清洁生产管理体系构建的基本流程第23-26页
        2.5.1 准备阶段第23-24页
        2.5.2 试运行阶段第24页
        2.5.3 审核阶段第24-26页
第3章 雄峰制革有限公司清洁生产管理体系现状分析第26-31页
    3.1 雄峰制革有限公司基本情况第26页
    3.2 雄峰制革有限公司环境管理存在的问题第26-28页
        3.2.1 环境管理认识不足第26-27页
        3.2.2 单位能耗高第27页
        3.2.3 污染严重第27-28页
    3.3 雄峰制革有限公司建立和实施清洁生产管理体系的必要性第28-30页
    3.4 雄峰制革有限公司构建清洁生产管理体系的原则第30-31页
第4章 雄峰制革有限公司清洁生产管理体系的构建第31-43页
    4.1 雄峰制革有限公司清洁生产管理体系的筹划和组织第31-34页
        4.1.1 组织机构的建立健全第31-33页
        4.1.2 确立雄峰制革有限公司的清洁生产管理体系目标第33-34页
    4.2 雄峰制革有限公司清洁生产管理体系的基本框架第34-36页
        4.2.1 清洁生产管理体系的文件系统框架第34-35页
        4.2.2 清洁生产管理体系的内容第35-36页
    4.3 雄峰制革有限公司清洁生产管理体系的建立健全第36-43页
        4.3.1 确定清洁生产管理体系的方案第36-38页
        4.3.2 清洁生产管理文化的构建第38页
        4.3.3 开展清洁生产管理体系相关理论培训第38-40页
        4.3.4 制定建立清洁生产管理体系的应急预案第40-41页
        4.3.5 制定建立清洁生产管理体系的考核制度第41-42页
        4.3.6 建立评审制度第42-43页
第5章 雄峰制革有限公司建立清洁生产管理体系的效益分析第43-48页
    5.1 清洁生产管理体系的效益界定和特殊性第43-44页
    5.2 雄峰制革有限公司建立清洁生产管理体系的效益分析第44-48页
        5.2.1 经济效益第44-46页
        5.2.2 环境效益第46-47页
        5.2.3 社会效益第47-48页
第6章 结论与展望第48-52页
    6.1 结论第48-49页
    6.2 不足第49页
    6.3 展望第49-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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