武汉东湖高新集团股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第9-11页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第11-12页 |
| 2.2 战略管理的形成与发展 | 第12-13页 |
| 2.3 战略管理过程 | 第13-14页 |
| 2.3.1 战略分析 | 第13页 |
| 2.3.2 战略制定 | 第13-14页 |
| 2.3.3 战略实施 | 第14页 |
| 2.3.4 战略评价 | 第14页 |
| 2.4 战略管理主要的分析工具 | 第14-18页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第14-15页 |
| 2.4.2 五力模型 | 第15-16页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第16-18页 |
| 3 东湖高新集团经营环境分析 | 第18-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 公司外部经营环境分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 国家级高新区发展现状 | 第19-21页 |
| 3.2.2 公司所处宏观环境PEST分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 公司所处竞争环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 公司内部经营状况分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 公司主营业务分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 公司人力资源分析 | 第26-28页 |
| 3.4 公司的SWOT分析 | 第28-36页 |
| 3.4.1 公司面临的外部机遇与威胁 | 第28-31页 |
| 3.4.2 公司自身的优势和劣势 | 第31-33页 |
| 3.4.3 SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4 东湖高新集团战略选择 | 第36-40页 |
| 4.1 公司战略目标 | 第36页 |
| 4.2 公司职能战略 | 第36-40页 |
| 4.2.1 市场竞争战略 | 第36-38页 |
| 4.2.2 人力资源战略 | 第38-40页 |
| 5 东湖高新集团战略实施面临的风险以及保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 公司战略实施面临的风险 | 第40-41页 |
| 5.2 公司的战略实施保障措施 | 第41-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
