| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 Introduction | 第9-13页 |
| 1.1 Research background | 第9-10页 |
| 1.2 The purpose of the study | 第10页 |
| 1.3 Research methods | 第10-12页 |
| 1.4 The structure of the thesis | 第12-13页 |
| 2 Literature Review | 第13-23页 |
| 2.1 Studies on Chairman's Statement in corporate annual report | 第13-17页 |
| 2.1.1 Studies abroad | 第13-14页 |
| 2.1.2 Studies at home | 第14-17页 |
| 2.2 Studies on the application of Adaptation Theory in business discourse | 第17-22页 |
| 2.2.1 Studies abroad | 第17-19页 |
| 2.2.2 Studies at home | 第19-22页 |
| 2.3 Comments on the previous studies | 第22-23页 |
| 3 Theoretical Framework | 第23-28页 |
| 3.1 The understanding of Adaptation Theory | 第23-24页 |
| 3.2 Features of Adaptation Theory | 第24页 |
| 3.3 Research angles of Adaptation Theory | 第24-28页 |
| 3.3.1 Contextual correlates of adaptability | 第25-26页 |
| 3.3.2 Structural objects of adaptability | 第26-28页 |
| 4 The Contrastive Analysis of Chinese and English Chairman’s Statement | 第28-43页 |
| 4.1 Contrasting contextual adaptation in Chairman’s Statement | 第28-38页 |
| 4.1.1 Differences at mental world | 第28-34页 |
| 4.1.2 Differences at social world | 第34-38页 |
| 4.2 Contrasting Structural Adaptation in Chairman’s Statement | 第38-43页 |
| 4.2.1 Differences at lexical level | 第38-39页 |
| 4.2.2 Differences at syntactical level | 第39-41页 |
| 4.2.3 Differences at discoursal level | 第41-43页 |
| 5 Conclusions | 第43-46页 |
| 5.1 Summary of findings | 第43-44页 |
| 5.2 Implications | 第44页 |
| 5.3 Limitations and suggestions for further study | 第44-46页 |
| Bibliography | 第46-49页 |
| Appendix | 第49-50页 |
| Acknowledgements | 第50页 |
