摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
1.2.1 研究目的 | 第7页 |
1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.3 研究思路与结构框架 | 第8-10页 |
2 供应商评价管理理论基础 | 第10-21页 |
2.1 供应商管理 | 第10-15页 |
2.1.1 供应商管理的发展演变 | 第10-12页 |
2.1.2 供应商管理的关键环节 | 第12-15页 |
2.2 供应商评价管理 | 第15-21页 |
2.2.1 供应商评价管理的发展演变 | 第15-17页 |
2.2.2 供应商评价指标体系的建立 | 第17-18页 |
2.2.3 供应商评价管理一般方法 | 第18-21页 |
3 JC公司供应商管理现状及分析 | 第21-33页 |
3.1 企业概况 | 第21-23页 |
3.2 JC公司的供应商管理现状 | 第23-30页 |
3.2.1 采购管理组织架构 | 第23-24页 |
3.2.2 供应商概况 | 第24-25页 |
3.2.3 供应商分类 | 第25-28页 |
3.2.4 供应商评价和选择流程 | 第28-29页 |
3.2.5 供应商评价 | 第29-30页 |
3.3 采购和供应商管理环节中的主要问题 | 第30-31页 |
3.4 供应商评价管理所面临的主要问题分析 | 第31-33页 |
4 JC公司供应商评价管理体系改善方案设计 | 第33-54页 |
4.1 供应商评价体系设计的基本原则 | 第33-34页 |
4.2 建立科学和完善的供应商管理体系 | 第34-35页 |
4.3 面向不同采购物料类型的供应商评价模型 | 第35-52页 |
4.3.1 面向Ⅰ类和Ⅱ类采购物料的供应商评价模型 | 第35-47页 |
4.3.2 面向Ⅲ类采购物料的供应商评价模型 | 第47-51页 |
4.3.3 某采购物料供应商的评价应用实例 | 第51-52页 |
4.4 供应商评价结果的反馈与供应商激励 | 第52-54页 |
5 JC公司供应商评价体系改善方案的实施保障措施 | 第54-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-62页 |