FD公司基于ERP环境下的库存优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-14页 |
| ·研究内容框架 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·ERP系统的概念及核心思想 | 第14-17页 |
| ·ERP的概念 | 第14-15页 |
| ·ERP的核心思想 | 第15-17页 |
| ·ERP环境下库存管理的相关理论 | 第17-21页 |
| ·库存的概念 | 第17页 |
| ·库存的作用 | 第17页 |
| ·库存成本 | 第17-18页 |
| ·库存管理方法 | 第18-21页 |
| 第三章 FD公司目前库存管理现状及存在的问题 | 第21-31页 |
| ·FD公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·公司组织架构 | 第21-22页 |
| ·公司发展状况 | 第22页 |
| ·FD公司的库存管理现状 | 第22-25页 |
| ·货仓部简介 | 第22-23页 |
| ·货仓部的主要职责 | 第23页 |
| ·货仓部的主要工作流程 | 第23-25页 |
| ·FD公司库存管理中存在的主要问题 | 第25-31页 |
| ·库存管理经验化，相关制度落实不到位 | 第25-26页 |
| ·库存管理信息化低，ERP应用效果差 | 第26-29页 |
| ·库存管理流程有管理漏洞 | 第29-31页 |
| 第四章 FD公司基于ERP环境下库存优化方案 | 第31-39页 |
| ·业务流程优化与ERP的应用 | 第31-33页 |
| ·认清ERP本质 | 第31页 |
| ·企业流程再造的核心内容 | 第31-32页 |
| ·ERP与BPR的关系 | 第32-33页 |
| ·优化组织架构，重新改组货仓部 | 第33-36页 |
| ·重新界定货仓部的职能 | 第34-35页 |
| ·重新设计货仓部的组织架构 | 第35-36页 |
| ·优化库存管理流程方案 | 第36-39页 |
| 第五章 FD公司基于ERP环境下库存优化方案实施 | 第39-48页 |
| ·实施的步骤与前期准备 | 第39-46页 |
| ·实施的步骤 | 第39-40页 |
| ·实施的前期准备 | 第40-44页 |
| ·保障ERP基础数据的准确性和完整性 | 第44-45页 |
| ·建立ERP操作规范说明书 | 第45页 |
| ·对各层次员工加强ERP培训 | 第45-46页 |
| ·实施的难点与相应对策 | 第46-48页 |
| ·人为因素 | 第47页 |
| ·ERP服务不够及时 | 第47-48页 |
| 六、结论 | 第48-50页 |
| ·本文的研究成果 | 第48-49页 |
| ·利用ERP系统进行科学有效的库存管理 | 第48页 |
| ·持续的人员培训和ERP应用的改善 | 第48页 |
| ·以ERP为核心的业务流程的优化 | 第48-49页 |
| ·本文的不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
