DJZQ公司技术项目管理体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第15-16页 |
| 2.2 技术项目管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 技术项目管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 技术项目开发流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 技术项目管理的模式 | 第18-20页 |
| 第三章 DJZQ公司技术项目管理体系 | 第20-32页 |
| 3.1 DJZQ公司现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第20-21页 |
| 3.2 DJZQ公司技术项目现状分析 | 第21-29页 |
| 3.2.1 所处行业技术管理模式 | 第21-22页 |
| 3.2.2 技术项目管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.3 技术项目管理组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.4 技术项目管理人员构成及权责利 | 第25-27页 |
| 3.2.5 技术项目开发流程 | 第27-29页 |
| 3.3 DJZQ公司技术项目管理的问题 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 DJZQ公司技术项目管理体系优化设计 | 第32-48页 |
| 4.1 技术项目管理架构的重构 | 第32-35页 |
| 4.1.1 管理架构的理论基础和方案设计 | 第32-34页 |
| 4.1.2 新管理架构方案可行性分析 | 第34-35页 |
| 4.2 技术项目管理人员的权责利重构 | 第35-37页 |
| 4.2.1 技术项目管理人员的权力设置 | 第35页 |
| 4.2.2 技术项目管理人员承担的责任 | 第35-36页 |
| 4.2.3 技术项目管理人员的利益 | 第36-37页 |
| 4.3 技术项目开发流程设计 | 第37-46页 |
| 4.3.1 开发流程的理论和方案设计 | 第38-45页 |
| 4.3.3 新开发流程方案可行性分析 | 第45-46页 |
| 4.4 技术项目管理体系的创新及发展 | 第46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 实施保障措施 | 第48-52页 |
| 5.1 技术管理人才储备建设 | 第48页 |
| 5.2 建立产学研相结合的技术项目管理机制 | 第48-49页 |
| 5.3 优化技术项目管理人员绩效考核体系 | 第49-50页 |
| 5.4 优化公司薪酬体系 | 第50页 |
| 5.5 建设企业核心文化 | 第50-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
