BJ小额贷款公司营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究目的和研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
1.5 本文的创新之处 | 第16-18页 |
第2章 文献综述及相关理论基础 | 第18-25页 |
2.1 概念界定 | 第18页 |
2.1.1 小额信贷 | 第18页 |
2.1.2 小额贷款公司 | 第18页 |
2.2 国内外研究成果综述 | 第18-22页 |
2.2.1 国内外关于市场营销策略的研究综述 | 第19-20页 |
2.2.2 国内外关于小额贷款营销策略的研究综述 | 第20-21页 |
2.2.3 国内外研究成果的评述 | 第21-22页 |
2.3 相关理论基础 | 第22-25页 |
2.3.1 STP理论 | 第22-23页 |
2.3.2 服务营销理论 | 第23-25页 |
第3章 BJ小额贷款公司营销环境分析 | 第25-32页 |
3.1 BJ小额贷款公司概况 | 第25-26页 |
3.1.1 BJ小额贷款公司组织结构 | 第25-26页 |
3.1.2 BJ小额贷款公司人员学历结构 | 第26页 |
3.1.3 BJ小额贷款公司股权结构 | 第26页 |
3.1.4 BJ小额贷款公司业务品种 | 第26页 |
3.2 小额贷款公司行业竞争环境分析 | 第26-32页 |
3.2.1 供应商的议价能力 | 第27页 |
3.2.2 购买者的议价能力 | 第27页 |
3.2.3 新进入者的威胁 | 第27-28页 |
3.2.4 替代品威胁 | 第28-29页 |
3.2.5 行业内现有竞争者的竞争能力 | 第29-32页 |
第4章 BJ小额贷款公司营销策略的问题分析 | 第32-47页 |
4.1 BJ小额贷款公司营销现状 | 第32-34页 |
4.1.1 BJ小额贷款公司贷款额度分布 | 第32页 |
4.1.2 BJ小额贷款公司客户行业结构 | 第32-33页 |
4.1.3 BJ小额贷款公司运营情况 | 第33-34页 |
4.2 BJ小额贷款公司SWOT分析 | 第34-41页 |
4.2.1 BJ小额贷款公司的优势 | 第35-36页 |
4.2.2 BJ小额贷款公司的劣势 | 第36-38页 |
4.2.3 BJ小额贷款公司的机会 | 第38-39页 |
4.2.4 BJ小额贷款公司的威胁 | 第39-41页 |
4.3 BJ小额贷款公司营销策略问题分析 | 第41-47页 |
4.3.1 BJ小额贷款公司营销策略存在问题 | 第41-44页 |
4.3.2 BJ小额贷款公司营销问题的原因分析 | 第44-47页 |
第5章 BJ小额贷款公司营销策略优化方案 | 第47-53页 |
5.1 BJ小额贷款公司目标市场定位 | 第47-48页 |
5.1.1 BJ小额贷款公司短期目标市场定位 | 第47-48页 |
5.1.2 BJ小额贷款公司中长期目标市场定位 | 第48页 |
5.2 弹性营销策略的内涵 | 第48-49页 |
5.3 BJ小额贷款公司的营销策略 | 第49-53页 |
5.3.1 探索微贷模式,丰富产品结构 | 第49-50页 |
5.3.2 灵活定价机制,提升客户忠诚 | 第50页 |
5.3.3 立足自身实际,稳步拓展渠道 | 第50-51页 |
5.3.4 打造品牌形象,构建VIP效应叠加模式 | 第51-53页 |
第6章 BJ小额贷款公司营销策略的实施 | 第53-57页 |
6.1 实施资本市场战略,提高公司治理水平 | 第53-54页 |
6.1.1 探索股权融资,拓宽资金渠道 | 第53页 |
6.1.2 推进债权融资,降低资金成本 | 第53-54页 |
6.2 构建标准化业务流程,强化风险控制 | 第54-55页 |
6.2.1 建立健全机制,规范业务流程 | 第54页 |
6.2.2 完善追责制度,控制操作风险 | 第54-55页 |
6.3 提升人员素质,注重品牌创新 | 第55页 |
6.3.1 建立激励机制,完善人力资源保障 | 第55页 |
6.3.2 注重品牌价值,不断提升影响力 | 第55页 |
6.4 利用政策资源,提升竞争能力 | 第55-57页 |
6.4.1 掌握政策动向,调整营销策略 | 第55-56页 |
6.4.2 依托市场资源,呼应政府需求 | 第56-57页 |
第7章 研究结论与研究展望 | 第57-60页 |
7.1 研究结论 | 第57-58页 |
7.2 研究展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |