| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究意义及目的 | 第7页 |
| ·研究现状 | 第7-10页 |
| 第二章 新产品开发及其定义 | 第10-14页 |
| ·汽车零部件新产品开发的定义 | 第10-12页 |
| ·新产品开发的意义 | 第12-13页 |
| ·新产品开发流程建立的现实意义 | 第13-14页 |
| 第三章 汽车零部件新产品开发质量管理 | 第14-19页 |
| ·QS9000质量体系标准 | 第14-15页 |
| ·QS9000质量标准应用分析 | 第14-15页 |
| ·QS9000的三大部分 | 第15页 |
| ·QS9000的特点 | 第15页 |
| ·VDA6.1质量体系标准 | 第15-16页 |
| ·VDA6.1质量标准应用分析 | 第15-16页 |
| ·VDA6.1的作用 | 第16页 |
| ·质量体系标准TS16949 | 第16-17页 |
| ·TS16949质量标准应用分析 | 第16-17页 |
| ·TS16949的目标 | 第17页 |
| ·上海HT汽车配件有限公司质量管理体系 | 第17-19页 |
| 第四章 新产品开发流程应用分析 | 第19-28页 |
| ·新产品的开发流程的发展演变 | 第19-22页 |
| ·传统的开发流程 | 第19-20页 |
| ·并行工程的开发流程 | 第20-22页 |
| ·开发流程的管理工具-门径管理 | 第22-24页 |
| ·过程改进与过程重组及PDCA过程方法 | 第24-28页 |
| 第五章 上海HT汽车配件有限公司新产品开发流程分析 | 第28-39页 |
| ·上海HT汽车配件有限公司新产品开发流程的实施背景 | 第28-35页 |
| ·上海HT汽车配件有限公司概况 | 第28页 |
| ·上海HT汽车配件有限公司新产品开发流程的应用分析 | 第28-35页 |
| ·上海HT汽车配件有限公司新产品开发流程分析 | 第35-39页 |
| ·现行新产品开发过程分析 | 第35-36页 |
| ·现行新产品开发过程的不足 | 第36-39页 |
| 第六章 现有流程的管理与优化 | 第39-50页 |
| ·现有开发流程管理 | 第39-45页 |
| ·项目管理 | 第39-44页 |
| ·门径管理及优化 | 第44-45页 |
| ·并行工程管理 | 第45-46页 |
| ·开发流程优化 | 第46-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第54-56页 |
